全省文化局长座谈会掀文艺院团改革“头脑风暴”——
□本报记者 吴晓铃
进入深水区的文艺院团改革如何“改”?是盯着“阵地”找出路还是大胆“游”向市场?
8月5日-6日,全省文化局长座谈会在成都举行。原本是总结和部署工作的座谈会,却掀起了文艺院团改革的“头脑风暴”。
疑惑:“一刀切”是否丢掉阵地?探索:大胆“游”进市场
“传承优秀文化、加快改革创新”是座谈会的议题,但各地文艺院团所面临的困惑,直接把话题引入到“如何改”的操作层面。
巴中市文广新局局长黄鸣率先举手:“巴中原来有川剧院、曲艺团,改革后只剩下一个企业性质的艺术团。本土群众的刚性文艺需求怎么办?”乐山市文广新局局长谢晓明则认为,文艺院团的改革应该搞,但文艺市场有一个培育期,如果一下把剧团推向市场,还是有难度。
座谈会上,不少市州文化局长替文艺院团着急。可已在商海“游泳”的院团,却发现“种田”虽苦,收获不小。
黄鸣担心改革会改掉的阵地,早已被院团们视为“占领”目标。省歌瞄准没有艺术院团的市州与之签订战略协议,打算一面输出节目、一面帮助培养文艺骨干,已和眉山合作试点,拓展市场。绵阳市文广新局局长马宗舜透露,绵阳艺术剧院公司除下到各区县演出,还商演到广元、德阳等市州。“改革后已基本实现收支平衡。”
四川人民艺术剧院有限责任公司总经理罗鸿亮说,省人艺改制后很快创作了《我呼吸》、《写给爱情的信》等四五个小剧场话剧。在市场摸索中发现,“成都每年至少有1亿元的戏剧票房,现在才做了1000多万元,这么大的蛋糕就等着我们去啃。”
疑惑:改了事业身份如何留人?探索:“金饭碗”装香饽饽
在黄鸣看来,巴中院团一改革,“好的编导和作曲作词家都跑了。”没有了“事业编制”的身份,川内现有艺术院团开出的演员工资,对优秀人才形不成吸引力。四川省歌舞演艺公司董事长白云透露:“有些优秀的舞蹈系学生,宁愿留在学校当老师也不愿意跳舞。”
但事实上,打破“铁饭碗”不仅激活了院团职工的积极性,更有演员把市场比作“金饭碗”。
谢晓明说:“未改革前,政府让演什么就演什么。现在闯市场,演员的创作、排练、演出积极性都高了很多。”马宗舜也透露,绵阳艺术剧院改制后成立公司,原来嫌收入低的好几名演员都回到团里。
在罗鸿亮看来,省人艺也存在留住和吸引人才问题。他认为,艺术院团不一定只盯着旗下人才,“我们可以按市场化手段操作,和全国甚至国际上的优秀人才合作,共同打造产品。好作品有了好市场,自然就能筑巢引凤。”
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