年底“冲刺”中提早谋划明年“开门红”

眉山连续4个月开展“两走一对接”

本报讯（记者 颜婧）“希望能协调我们建个冻库，去年的兔肉没能逢高价入市，少赚了100多万元……”11月27日，眉山市东坡区寿灵兔业专业合作社理事长杜利梅站在兔舍外，向直接联系自己的干部、眉山市委书记李静诉说难题。这是继眉山市今年5月专题进行“两走一对接”后的年底“加强版”，旨在让领导干部持续性、有针对性地带着项目、问题走出去、走下去。

对杜利梅的困难，李静马上出了个主意：“何不考虑借第三方平台去租赁，用起来不是更灵活、更划算？”合作社的社员们纷纷赞成：“随时可用，不需要自己维护，省电费，当然更好！”李静立即帮忙联系一家为蔬菜提供大面积专业冷藏服务的仓储物流公司，并让双方接上了头。

“我还想给4000多只兔儿买保险”，杜利梅说，“只有加入农业保险范围才能降低风险，提高村民们的积极性。”在与当地农业、畜牧等专家商量后，李静认为，可以将其作为一个问题在省人代会上提出，“达到适度规模的小家禽可享受国家政策性保险补贴，如可以，就申请让眉山开展试点。”

“加强版”的“两走一对接”活动将从本月起持续4个月。事实上，让领导干部走出去招大引强、走下去中解决难题的做法，已在眉山的经济建设中取得实效。在11月26日的眉山2014年第五批重点项目集中开工竣工仪式上，76个1000万元以上的开竣工重点项目里，不少是5月“两走一对接”以来的成果。眉山前四批集中开工的147个项目也进展迅速，总投资额占全年目标任务的113.98%。

“解决企业难题，有些效果立竿见影，有些则相对滞后，但只要持续就能有收获。”眉山市委主要领导认为，目前的工业经济仍未走出困境，领导干部更应该“不泄气，早谋划”。此次的4个月“加强版”更加细化，市级领导、区县领导以及全市、区县主要部门分别联系一、二、三产企业或专合组织各一个，不但具体到企业名字，更要严格实施“一企一策”、“一企一方案”，帮助协调解决生产经营中的具体困难和问题。

全市所有企业进入大名单，然后根据三个原则进行筛选，一是效益好、市场前景佳的企业，有能力做大做强；二是停产和半停产的工业企业，帮助其开拓市场、走出困境；三是正常运行但效益不佳的企业，帮忙找原因找问题，增加效益。

眉山市发展改革委相关人士表示，年底前的这次“大走动”，将是眉山在天府新区，多条高速道路畅通等“利好”环境下的一次冲刺，更是为给明年科学计划做好准备和研判依据，有利于“开门红”的能力蓄积。

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