2011年以来,中国工商银行绵阳分行以“立足县域、服务实体”为工作主线,围绕地方经济建设,不断提升县域金融服务水平,累计向县域提供本外币、表内外融资108.69亿元。
加强县域渠道建设,不断提高综合服务能力
截至今年6月末,工行绵阳分行县域网点已覆盖所辖县(市),县域支行7个,特色支行1个,重点县域支行2个,下辖网点机构24个,占全行55个网点的43.64%,从业人员335人,占全行员工的32.15%。自2011年以来,该行在县域累计新建网点5家,优化提升网点11家,占到县域网点总数的45.8%;新建自助银行33家,分布在县域的各类自助银行总数达到54家,自助服务设备(自动柜员机)达到92台,分别占到全市总数的53.5%和32.2%;新建助农取款点20个,渠道建设愈加优化,金融服务范围得到有效延伸,金融服务县域的能力进一步增强。
积极支持县域经济发展,加快县域市场信贷投放
该行始终坚持服务县域、服务“三农”的重要工作方针,强力推进县域大项目融资服务,围绕水电、交通、四大新兴产业及以符合总行准入条件的新建、再建项目主动开展项目对接和融资服务。狠抓城镇化建设项目推进,对基础设施建设、招商引资项目、工业重大项目进行重点跟踪营销,时刻掌握项目投资进度,选择合适融资品种积极介入,确保实现项目贷款有效投放。围绕产业特色,积极深化园区板块合作,加快拓展特色发展、错位竞争的各大镇级工业集中区,密切与园区政府部门的联系,了解和掌握政府基础设施的建设发展规划,以项目贷款入手,参与园区重大项目建设,赢得相关政府部门的支持和信任。积极推进县域小企业金融业务发展,积极拓展能够提供不动产抵押的优质小企业,运用“网贷通”、经营性物业贷款等产品拓展优质客户。稳步拓展供应链上游小企业,依托应收账款、订单、存货等要素,积极发展贸易融资业务。自2011年以来,该行累计向县域投放贷款104.19亿元,占到该行贷款投放总量的23.39%,较2010末提高6.2个百分点,实现表外融资4.5亿元。
加强内部体制机制建设,夯实县域金融服务基础
三年来,该行积极推进县域支行的体制改革,从人力、财力、物力等方面强化对县域支行的分类管理,针对县域经济的发展进度,适时调整优化县域支行的金融服务职能。一是统一思想,强化行政效能。由市分行领导直接分包挂片各县支行,“一一对接”,有效解决服务中存在的问题,攻坚克难,保障对县域经济发展金融支持的及时性、全面性、有效性。二是结合各县域支行业务资源的差异性,明确以县域支行为单位的“一行一策”发展策略,根据各县域支行自身的发展特点,分成3个梯队发展,不实行“一刀切”战略。三是完善部室定点制度,对市分行定点部室绩效考核与相应县域支行金融发展情况挂钩。县域支行成立工作专班,支行行长是县域金融服务主要责任人,负责拓展县域市场,有效提升县域支行市场竞争力。
进一步优化县域支行人员配置,打造县域服务专属队伍
首先,按照“重兵前移”的原则,更多、更好的人力资源充实到业务发展态势良好、同业竞争能力较强、人员缺口较大的县域支行中,确保为支行业务发展提供有力的人力支撑。其次,在新员工招聘上,尤其是柜面员工招聘上,采取县域支行柜面人员定向招聘方式,按照“本土化”、“属地化”原则,同等条件下优先考虑录用应聘原户籍及家庭所在地与招聘县域机构所在地一致的人员,强化与当地人的情感联系,拓宽信息获取渠道。自2011年以来,该行累计为县域支行招录大学生9人、柜员合同工18人,在市分行本部和绵阳城区机构网点向县域支行派遣人员22人,通过调整交流管理人员86人次,实现县域支行人员结构的有效优化。
在下一阶段工作中,工行绵阳分行将进一步全面加大信贷业务营销拓展力度,积极支持地方经济结构调整和转型发展,提升服务地方经济能力,为推动绵阳建设西部经济生态文化强市作出更大贡献。
(兰闳)
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