绵阳市农村信用社2015年念好“猛、稳、狠、严”四字经

2月9日，省联社绵阳办事处召开2015年工作会议，面对今年全球经济复苏乏力、国内经济运行换挡减速和银行业资产规模扩张失速等严峻经济金融形势，切实解放部分联社“安于现状、固步自封”的“老大难”观念，提出着力念好“猛、稳、狠、严”四字经，努力实现新常态下绵阳农信引领全省农信的新作用。

存款猛增

绵阳农信将跳起摸高、自我加压、主动作为、猛上存款。将精准定位，树立“立小抓大”的理念，“立小”就是对“三农”、小微市场寸土不让；“抓大”就是高管、中层以上干部对财政资金，对公存款市场发起攻势。同时，做到心中有数、手中有账册，充分发挥好人力资源作用，调动一切有利因素，确保抓增工作取得实效。截至2月11日，绵阳市农村信用社各项存款达604亿元，较年初增加30亿元，其中存款总额、市场份额均居全市金融机构第一位，继续领跑绵阳市银行业金融机构，支持地方经济社会发展的能力进一步加强。

贷款稳放

“稳”具体表现在“稳健经营、风险可控”上。将牢牢抓住“三农”和小微市场，树立做小、做散的理念，以此带来更高的回报率。在风险防控上，努力提升风险管控水平，建立健全风控管理体系，处理好有效发展和风险管理之间的关系，并根据前台机构规模、资产质量实行贷款审批额度浮动授权。在担保方式上，坚持足值、有效的实物抵押，审慎发放大额贷款、异地（跨市）贷款和严控担保公司贷款。

不良狠降

将不良贷款清收和存款组织放在同等重要位置。通过前台网点负责人、客户经理常规清收，高管人员抓大额不良贷款清收、通过情感关系清收、依法清收等方式，形成全体行动，“倾巢出动”的不良贷款清收态势。

案件严防

结合省联社“企业文化年”活动，重点推进合规文化建设，加强制度梳理完善、流程优化、风险控制、合规教育等内控合规工作。始终保持案防工作高压态势，通过提高内部审计质量，继续坚持九种人排查，制度执行“人盯人”，注重干部员工8小时外的生活和行为监督，切实将问题解决在萌芽状态。同时，加大对违规违纪行为的问责处理力度，突出干部员工思想教育、思想洗礼的重点，提高其主动合规的能动性。 (蒲天国 秦超)

绵阳市农村信用社恭祝全市人民新春快乐！

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