明确县级领导、职能部门、项目平台、施工单位共同参与、相互促进的挂图作战体系，严格实行一事一主体、一事一责任———完成预期目标重点项目建设进度加快

●赵升华

4月8日，高坪区召开会议传达全市第一季度经济运行情况分析会议精神，通报该区一季度经济运行情况，并明确今年80个重点建设项目的具体要求。这是开年以来，高坪区紧紧牵住项目牛鼻子不放松，全面落实项目挂图作战机制，努力促成重点项目形成更多实物工作量，为全年项目建设工作开好头、起好步的一个缩影。

挂图作战 推动项目责任落地

“老张，这个两层结构再增加30个人，不然保证不了工期。时间紧，明天早上必须全部到位。”4月12日一大早，南充传化公路港信息中心负责施工班组长王明成开始忙碌起来，每个作业面每天要完成哪些建设任务，施工力量是否充足，他都要一一梳理落实。

王明成介绍说，总投资15亿元的南充传化公路港项目是今年高坪区重点推进项目之一，围绕5月底项目投入试运行的目标，开年以来，项目方进一步细化15个子项目进度目标和完成时限，并严格考核奖惩，推动项目责任落地。

“我手上拿的是南充传化公路港项目管理人员人手一份的施工进度计划表，这上面每个子项目的施工任务、完成时限和责任人都作出明确规定，这也是一张加快推进该项目的具体作战图。”南充传化公路港项目办公室主任李兵告诉记者，这个项目作战图，就是要让每个班组、每个责任人都感觉到压力，为今年5月底如期试运营提供强有力保障。

得益于良好的项目推动体系，目前南充传化公路港已完成投资10多亿元，各子项目均完成总工程量的70%以上。

强化服务 保驾护航落户项目

“挂图作战促成项目建设快马加鞭。如何强化服务保障，做好项目建设加法和乘法，助力项目加速推进，园区管委会则从服务入手，为落户项目保驾护航。”南充现代物流园规划建设部副部长向志介绍说。

4月12日，在“项目保姆”向志的多方协调下，南充现代物流园管委会已与电业部门协调，由专人负责南充传化公路港项目的用电问题。

据了解，南充现代物流园是高坪区重点项目建设主战场，围绕促进5个落户重大项目加快建设，今年园区管委会相继出台了一系列项目推进考核办法，着力从项目服务保障、进度目标督察等环节入手，加快完善园区产业体系。按照项目挂图作战的要求，南充现代物流园对每个项目实行每周一督察、每月一通报，内容包括施工进度达标情况和“项目保姆”服务保障到位情况，如果没有达到预期目标影响工程进度，将对相关责任人进行约谈，同时严格按照项目奖惩考核办法和“项目保姆”管理细则给予相应处理。

碰硬较真 按时拿下既定目标

“挂图作战，必须碰硬较真，真的要像作战一样，每个‘作战室\’必须按时拿下既定目标。”4日8日，高坪区区委书记刘本良在该区召开的项目工作会上说，从一季度全区经济运行情况来看，固定资产投资不足是各项经济指标中的最大短板，追根溯源在于重点项目推进力度不够。

此次工作会明确了各分管、牵头领导和相关负责人要紧盯工业、商贸、城建等重点项目不放松，主动深入一线分析解决具体问题，努力促成新建项目尽快开工、续建项目加快进度；要紧盯民生工作不动摇，全面推进保障性住房项目建设，加快扶贫攻坚步伐，让更多群众得到实惠。各项目平台要不断完善项目挂图作战体系，把项目任务细化到人头、细化到节点，深入总结一季度工作，找准差距添措施，确保二季度工作取得新突破。项目具体责任人要围绕节点目标，在破解项目保障难题等方面下工夫求突破。目标督察部门要强化督查考核，对不落实的人或事严格问责，真正推动工作落实。

据了解，今年高坪区将实施重点推进项目80个，年度计划完成投资127.68亿元。为确保各项目快速推进，该区确立了县级领导、职能部门、项目平台、施工单位共同参与、相互促进的项目挂图作战体系，并严格实行一事一主体、一事一责任，强力促进重点项目建设具体工作落到实处。截至目前，该区各重点项目建设完成投资数十亿元，所有项目均达到或超过预期进度目标任务。

新闻推荐

野蔷薇的忧伤

◎蒲灵娟清晨，走在那条干净的山路上，人迹稀少，浓浓淡淡的绿铺满山林，清新的空气缠绵流淌。和我一样，早起的鸟儿在枝头飞飞落落、叽叽喳喳。一丛丛野蔷薇开了，红的，白的，一片一片铺在山中，散发出淡淡的...

南充新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是南充这个家。