集中力量 集中精力 集中资源坚决打好打赢新一轮项目建设“突围战”

市政府投资非经营性项目代建中心主任沈航：

2019年，由市住建局牵头实施的19个重点城建项目完成投资12.9亿元， 其中9个100件大事子项目完成投资9.4亿元。“印象嘉陵江”上中坝湿地公园完善提升项目、“印象嘉陵江”清泉坝湿地公园、清泉坝乙5路与甲4路、市博物馆、市第四自来水厂建设工程等15个项目已完工，市双创中心、市大剧院内部维修改造工程等3个项目正加快建设，市博物馆内部装饰布展工程正加紧开展立项等前期工作。

抓大事的主要做法有：

坚持“三强化”，加快建设进度。坚持力量聚焦聚集、责任压紧压实，咬定目标不放松、卡紧节点抢进度，全力加快建设进度。一是强化领导力量，每半月召开一次项目调度会、每周召开项目调度例会、每天通过重点项目微信群动态调度项目情况，确保项目推进中的困难和问题及时得到解决。强化施工组织。项目专班坚持蹲守一线，会同施工单位对施工内容、人员机具等进行科学安排，确保项目管理有序、推进有力。施工单位大力发扬“5+2”“白+黑”精神，抢晴天、战雨天，昼夜奋战、全力冲刺。强化督查督办。相关单位部门主要领导、分管（挂联）领导坚持深入项目工地检查督导，局项目督查组每天现场清点人数机具、检查进度质量、督促问题整改，并实行每周书面通报。同时，严肃督查督办结果运用，采取约谈、书面通报、经济处罚等方式对项目管理单位、施工企业严肃追责问责。

坚持“三严格”，确保建设品质。坚持进度服从质量的原则，树立精品意识、严格精细管理，力求建一处工程、添一个景点。严格设计把关。坚持名师名企战略，要求设计单位严格按照审定的规划方案组织设计，加强与设计单位的沟通对接，认真组织设计审查和多方论证，力求设计不走样、效果不打折。严格质量管控。大力发扬“工匠”精神，督促施工监理单位规范操作、精细管理，严把程序关、质量关。对施工过程中发现的缺陷和不足，及时优化调整和整改，努力建设优质工程、精品工程。严格现场管理。严格安全文明施工标准，压紧压实项目管理单位、施工监理单位安全生产和扬尘治理责任，努力建设安全工程、文明工程。

坚持“三联动”，优化建设环境。强化市区联动、部门联动、媒体联动，共下一盘棋、同唱一台戏，为项目顺利推进营造了良好环境。强化市区联动。属地政府、街道社区千方百计抓拆迁、用心用力保稳定，为项目建设创造了良好的施工环境。强化部门联动。市财政、自然资源与规划、水务、城管、交警等相关部门，坚持一切为了项目、一切保障项目，优化流程、马上就办、跟踪服务，为项目建设提供了坚强的服务保障。强化媒体联动。会同宣传部门针对广大市民、网民关注热点，统筹传统媒体、新兴媒体两个阵地，打好网上、网下两个战场，高频次、多角度宣传重点城建项目新进展、新成效。同时，我局还联合南充日报社推出《住建专刊》，每月两个专版专题宣传，为项目建设营造了良好的舆论氛围。

下一步， 我们将坚持以项目建设特别是100件大事统揽全局工作，集中力量、集中精力、集中资源，坚决打好打赢新一轮项目建设“突围战”。一是攻坚克难抓进度、抢工期。始终坚持挂图作战、挂帅出征、挂责问效三大原则，不断完善领导挂联、专班推进、督查督办三项机制，努力实现实物量、工程量、投资量三量齐增。二是精益求精抓质量、保安全。切实加强项目质量管理，全力打造国省优质工程。严格落实安全生产监管责任，努力建设平安工程。不断提高施工现场管理水平， 确保项目建设和环境保护两手抓、两手硬。三是统筹协调抓保障、优服务。强化重点城建项目统筹，对《“155发展战略”城市建设板块重大工程项目2020年行动方案》再梳理、再优化，持续打好全市城建项目大会战。强化调度督导，坚持问题导向，全力提升项目建设服务水平。强化沟通协调，加强联动协作，努力构建合力攻坚的项目推进格局。

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