他对发展有规划,积极争取修路指标,提前实现水泥路“村村通”;他亲自管理敬老院,创新管理,得到百姓支持;他在全镇率先抓产业发展,引进企业入驻,发展中药材产业。在他的带领下,余家桥村走上了小康之路。村民们称赞他是“一心为民的好支书”,他就是隆昌县双凤镇余家桥村党支部书记王蜀明。
◇本报实习生朱怡雨文/图
■积极修路 提前实现“村村通”
余家桥村属于双凤镇的偏远村庄,与隆昌县黄家镇、东兴区椑木镇和自贡市庙坝镇相邻,村民赶集需走10公里以上的路程,交通十分不便。几年前,村上得到了两公里多的修路指标,然而根据全村规划,只能完成三分之一的任务。
“两公里多的水泥路只能方便少部分群众,这会让其他群众不满意,也不符合全村的发展规划。”王蜀明说,为了解决此事,他和其他村干部集思广益,广泛征求群众意见,灵活提出了向政府透支指标的方案,得到百姓的支持。在镇政府的支持和帮助下,余家桥村成功争取到第二年的4公里修路指标。
指标争取到了,村民也乐意集资了,修路工程顺利实施。2012年,宽敞明亮的水泥路贯穿余家桥村全境,提前实现“村村通”。
■排忧解难亲自管理敬老院
去年,余家桥村建好了敬老院,不到一年时间,敬老院住进了近百名五保户。
“喝酒闹事了,吃饭抢菜了,说话骂人了,是这个农村敬老院建立后的家常便饭。”熟悉敬老院情况的村民唐光亚如是说。
如何管理敬老院成为村“两委”难事。王蜀明亲自上阵,住进敬老院里,与五保户老人同吃同住,及时化解矛盾纠纷,取得了明显成效。
尤师傅喜欢喝酒,可每次酒后都会有些小“毛病”,嘴里时不时带脏字,敬老院的老人不愿与他多交流。而他酒后十分兴奋,深夜不睡觉,反而喜欢挨个敲室友的门,让室友们不得安睡。王蜀明多次对其进行劝导、教育和帮助,联合其他村组干部集中帮助他,从奖惩考核、控制酒量等方面对他进行监控。几个月后,尤师傅不再喝酒,性格也随和了很多。
“通过奖惩结合、扶优帮带、抓两头促中间的办法,敬老院的风气有了大改善。”王蜀明说。
■引进产业 探索发展“致富路”
要带动农民增收致富,发展产业是唯一途径。曾经的虎光乡合乡并镇之前,王蜀明负责乡里治安,1998年到余家桥村任村干部,从乡镇到村的工作转变,他深知基层干部要脚踏实地。
“引进中药材种植,发展核桃种植,发展蚕桑,都需要大量的劳动力支撑。如今村里外出务工人员越来越多,劳动力锐减,再发展劳动密集型产业不太现实。”王蜀明说,“下一步,村‘两委\’将积极争取,改善地方水利设施,再通过抓典型,培育新产业,带动村民致富。”
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