8月29日上午,为全面掌握分包管理形势,确保施工分包作业可控、在控、能控,防范施工分包安全事故的发生,内江星原电力集团有限责任公司项目管理部按国网基建管理的要求,召开了输变电工程作业现场施工分包人员实施“二维码”管理会议。
“二维码”管理是在全面采集分包人员个人信息、单位信息、项目岗位信息的基础上,对每位分包人员制作“二维码”标识。在分包人员参与公司输变电工程建设的过程中,利用“二维码”对其进出场、作业行为进行动态记录和管理。
会议要求每位分包人员在公司系统内建立统一的台账,防止不合格人员进入施工作业现场,促使分包人员提高安全、守纪意识,并实现省公司、建设管理单位、监理单位、施工单位实时查询统计分包人员数据功能,全面掌握分包管理形式。
(岳恩 刘军)
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