引领农村教育的新高地 —四川省资中县球溪高级中学管理模式创新结硕果

四川省资中县球溪高级中学创立于1926年，其前身为天叙小学，1995年经四川省教委批准更名为“四川省资中县球溪高级中学”。1998年经内江市人民政府命名为“内江市重点中学”，2005年被四川省教育厅批准为“四川省示范高中”，2013年顺利通过“四川省二级示范高中”的复查验收。

该校占地190余亩，现有教职工299人（专职教师283人），教学班80余个，在校学生5500余人。其中教师的学历合格率为100%，研究生学历23人，特级教师2人，高级教师64人，中级教师104人，全国先进教师1人，省级先进教师13人，省级骨干教师13人，市级骨干教师31人，县级骨干教师48人，资中县名教师10人，优秀教师166人（次），优秀班主任80人（次）。

在近九十年的发展历程中，历代“球中人”风雨兼程，与时俱进，凝聚出“凝心、聚智、汇能、树德、树能、树人”的办学思想，形成了“忠诚、坚强、高洁、进取”的球中精神和“秉承‘溪流精神\’，践行‘三树\’理念，建设优质高中，创办巴蜀名校”的办学目标。

高三管理模式

——独树一帜

近三年来，该校在各级领导和上级主管部门的关心、支持下，积极解放思想，凝聚人心，激发斗志，强化责任意识和艰苦奋斗的拼搏精神，大刀阔斧深化教育改革，建立了科学规范的校园管理体制，落实责任，明确分工，做到协调合作，本科上线人数逐年攀升，实现了三年三大步的战略目标，学校行之有效的做法如下：

外强管理，内练硬功，以质量求生存，以效果图发展。自2012年以来，该校全面实施“精、细、实、严”管理制度。2013年9月，学校又针对高2014级收生质量差，教师流动性大，毕业班教育教学工作面临重重挑战的客观现状，提出了“学校统一指导，处室协调，年级直接管理”的毕业班管理模式。

学校统一指挥。进入高三后，该校成立高三工作领导小组，由校长伍文森任组长，分管教学的副校长、年级组长为副组长，统一研究制定高三年级的目标任务和统一制定、更新年级后期管理方案，统一部署年级管理的重大工作，并统一组织召开年级组长、班主任对接会，定期召开高三年级教师会和学生动员大会，达到决策迅速、政令畅通、指挥统一的效果。无论是科任教师的一线教学工作，班主任的日常管理工作，中层干部的蹲班工作，还是各处室的分管或协调工作，年级组的直接管理工作，都必须在学校的统一指挥之下开展。如，蹲班领导工作，在学校高三工作领导小组的统一部署下，由“五个一”升级为“六个一”：每天巡视课堂一次，每天巡视空堂自习一次，每周到班上励志讲话一次，每周集中科任教师诊断班情一次，每周到班听课一次，每周找3名以上学生沟通交流一次。

处室相互协调。教务处、教科室、政教处、后勤处等处室之间加强协调，相互支持，以高三工作为重，为高三全体师生提供服务工作和协调工作。经常碰头，找问题，查原因，寻求最佳解决方案。处室发现问题直接向年级组汇报并及时解决，年级组为了工作需要可以直接调派处室同志协助，处室同志无条件服从。

教务处、教科室落实每周“六认真”检查，重点检查作业批改、纠错小练习和重难点专题讲座的落实情况。政教处、保卫处狠抓晚寝纪律，加强对高三、初三寝室区域巡夜工作，保障学生的休息质量，提高学生第二天的学习效果；禁止学生带手机进校园，经常不定时地搜查手机等通讯或娱乐工具；规范学生课桌上堆积如山的书本放置，搞好教室环境卫生，营造良好轻松的学习环境。在后勤方面，为保证高三学生免于排长队，保证高三学生营养，学校特设“高三窗口”和“小炒窗口”，并每天派领导干部轮流监督饭菜质量。档案室则确保高考体检工作有序、安全、圆满完成。

年级直接管理。年级组长是年级管理的负责人，更是年级目标的责任人。在日常管理过程中，年级组长必须起好带头作用，每天坚守岗位，经常巡查教室，不定时巡查教室，关注性巡查教室。要善于发现问题，分析问题，及时解决问题。在考试管理中，认真组织月考、诊断性考试，组织召开年级教师大会，安排并督促蹲班领导开好班科联系会。在“培优补差”工作中，组织数学和理综教师高质量备好、讲好专题课，并以审查试题质量、把关实地课堂、调查访问学生的形式来督促、落实。在纪律管理方面，年级组长直接参与，狠下深水，把纪律当成第一要务来抓。定期召开班主任会，了解班级学习风气、课堂纪律、自习纪律以及学生思想动态；白天深入寝室关心学生日常生活，晚上不定时抽查学生归寝纪律情况。

“学校统一指导，处室协调，年级直接管理”，统一部署，分层合作，直接管理，博采众长，凝心聚智，通力合作，该模式经高2014级、高2015级、高2016级教学管理实践验证，明显具有操作性，效果尤佳。

高2014级生源质量极差，全县前1500名，仅有280多人。但是，自进入高三以后，该校首推行之有效的高三管理模式，学校、处室、年级三管齐下，师生教学状态极佳，教学效果极好。在高考中，入口很低的高2014级以本科上线820人的骄人成绩突破了球中历史纪录，这成绩着实出人意料，但在情理之中。2015年高考，创下又一历史新高，且提前实现学校破千人大关的目标，取得了重本上线270人、本科上线1050人的成绩。2016级，在“三模”“四模”“五模”考试中都取得了优异的成绩。

既育才又树碑

——成德达才

该校秉承“育一届英才，树一座丰碑”的职业追求、“无愧于俸禄，不误人子弟”的人格承诺和牢固树立“球中靠我发展，我靠球中生存”的理念。

诱导学生“苦读三个冬夏，铸就一生辉煌”和报效祖国、报答师长（老师、家长）是该校学生无悔的追求，也是莘莘学子一生的使命。让学生牢固树立“今天我以球中为荣，明天球中以我为荣”的理念。

学校以目标引领，注重过程管理，全面推行问题管理法和精细实。目标能使人看清使命，产生动力；目标能够使人集中精力，把握现在；目标能够让人自我完善，永不停步；目标能够让人增添信心，鼓舞斗志；目标能够让人充满激情，发挥潜能；目标有助于分清工作轻重缓急，把握工作重点。

近年来，该校进一步强化培养学生“理必求真、事必求是、言必守信、行为踏实”的成德达才的德育管理理念。确立了“以教师为主导，以学生为主体，以问题为主线，以激发学生兴趣为主旨”的课改理念。“以学定教，以研促教”，以教师“学、研、思”环节的提升为重点，提高教师的专业水平，以校园文化建设为根本，立足学生全面健康发展，教师专业发展，面向未来，积淀具有“球中”农村特色的人文精神——“溪流精神”。

发展是该校文化建设的核心。发展好坏、快慢的核心问题取决于校园文化。学校的校园文化的主体是师资队伍，该校把锻造一支竞争力强劲的师资队伍作为打造品牌的首要任务。该校把品牌作为一种象征、一种归属感、一种安全感、一种文化、一种纪律和学校最重要的资产。只有师生发展，学校才能有长足的发展。

凯歌奏巴渝

——捷报频传

学校全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育，扎根农村教育的热土，致力农村学子的大学梦，以质量立校，外强管理，内练硬功，人性管理，科学实效，一次又一次创造农村教育的神话，创造“低入高出、高入优出”的教学奇迹。2011年高考本科硬上线495人；2012年高考本科硬上线485人；2013年以全县前2000名仅占296人的“低入口”成绩，实现了696位学子重点、本科上线的“高出口”的华丽转身；2014年高考本科硬上线820人，刷新球中813人的历史纪录；2015年高考破 “千人大关”，达1050人，升学率达69.03%，其中重点上线270人，上线比例达17.75%；2016年重点上线375人，本科硬上线1084人，上线绝对数和比例名列资中县第一名，内江市第三名，600分以上优尖生41人，韩文斌同学以686分夺得内江市理科第一名，刷新了球中高考的多个历史纪录。

该校先后获得“四川省校风示范学校”、“四川省实验示范校”、“四川省现代化技术教育示范学校”、“四川省示范高中”、“四川省德育先进集体”、“四川省招飞先进集体”、“四川省体育达标先进学校”、“四川省阳光体育示范学校”、“全国体育示范学校”、“四川省教育工作先进集体”、“四川省五四红旗团委”、“内江市德育先进集体”、“内江市高中教育教学先进集体”、“高考特别贡献奖”等荣誉数十项。《四川日报》、《华西都市报》、《精神文明报》、《四川科技报》、《内江日报》、《西南商报》等媒体先后对该校的办学经验进行了全方位、多角度的深度报道。

而今，该校一班人在校长伍文森的带领下，务实创新，团结进取，站在教育的前沿一路前行。

陈楠 胡卫民

新闻推荐

母亲舅舅去救落水孩子 3人均失踪

成都商报讯（记者姚永忠）28日17时许，资中县白云湖，一艘可乘8人的游船上，一名3岁半小女孩不慎落水，同船的母亲和舅舅相继下水救人。但不幸的是，落水的小女孩和施救的母亲、舅舅均失踪。事发后，资中县相关部...

资中新闻，有家乡事，还有故乡情！连家乡都没有了，我们跟野人也没什么区别。露从今夜白，月是故乡明。资中县一直在这里为你守候。