泗县效能建设推动招商引资蓬勃开展

本报讯  自效能建设开展以来，泗县紧扣产业转移和招大引强，创新招商思路，拓展招商领域，搭建招商载体，以效能建设推动招商引资工作。截止到目前，这个县新签约亿元以上协议项目14个，总投资58.9亿元；新签订亿元以上合同项目10个，总投资59.9亿元；新开工项目14个，总投资额57亿元，主要有泗海工业园一期、海豹滤芯器、众智养殖加工项目等。

建立县领导“无会周”外出招商制度。泗县四大班子每月的第一个完整工作周为无会周，又是“招商引资周”，在此期间，县四大班子领导留一名协调处理相关事务，其余均组织所联系单位外出招商，围绕主导产业，开展链式招商活动。当月外出招商结果及下月外出招商计划及时统一汇总，每月月底在县电视台和其他媒体公布。

规范招商引资工作流程。对招商引资工作的项目谋划、信息收集处理、项目准入、项目洽谈、客商接待、外出考察、文本起草、合同签订、项目建设的跟踪服务、优惠政策兑现、县级领导帮扶制度等招商引资环节进行规范，促进招商工作制度化、程序化。

开展驻点招商工作。全县组建6个专业招商分局，即每个县直产业招商中心组建一个专业招商分局，分别在深圳、温州、上海、北京、厦门、宁波等地驻点招商。各乡镇和县开发区也组建专业招商队伍，长期外出招商。明确外出招商人员的管理、待遇、目标任务、考核奖惩等问题，进一步掀起招商引资新高潮，切实提高招商引资成效，推动招商引资工作再上新台阶。

强化督促检查。制定《招商引资提速提效考核奖惩办法》，重奖重罚。按照“经济工作项目化、项目工作责任化、发展目标数字化、任务落实限时化”和“目标明确、实效倍增，渠道畅通、环环相扣，人人有责、层层落实，全面考核、严格奖惩”的要求，推行时间倒排、任务倒挂、责任倒追的“倒逼工作机制”，把目标任务明确到每个时段，把工作责任分解落实到单位和个人，确保了招商引资工作提速提效。

（陈红梅  孙龙  夏鑫）

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