副县长孔亮：抓服务强管理 跑项目促招商,副县长孔亮：抓服务强管理 跑项目促招商

□记者杨洪涛通讯员李俊涛报道

本报讯“今年以来，4+2战役指挥部深入贯彻县委、县政府战略部署，紧紧围绕巩固和强化开发区全县工业投入载体、产出支撑、发展龙头的作用，突出抓服务、强管理，跑项目、促招商。 1-8月份，4+2产业园区7项主要指标均位居全市开发区前三位，园区建设工作呈现出企业服务细、项目建设快、以商招商活、提档升级全的良好发展态势。 ”近日，副县长孔亮在接受记者采访时说。

关于前期工作，孔亮说，一是建机制，细化了企业服务。设立了企业服务中心，对企业、项目实行分片管理、专人服务，对所有在建、续建项目设立管理台账，全力帮助企业排忧解难；优化了企业融资支持，积极帮助解决项目融资难题，为园区企业提供贷款支持30.6亿元，比去年同期增长22.1%；园区管理框架和体制机制得到完善提高。二是抓管理，加快了项目建设。富华二期8万纱锭、恒丰三期、宏祥工业园等11个项目建成投产，力驰科技、兴隆皮业、乾和生物等25个项目进度加快，年底前可全部投产。目前48个在建项目进展顺利，完成投入达52亿元。三是谋主动，做活了以商招商。今年以来，通过中茂圣源，引进了投资10亿元的富阳新型造纸项目；通过金嘉实集团，引进了投资4亿元的常州电动车工业园项目；通过富华生态，洽谈了日本伊藤忠服饰；目前通过以商招商已洽谈引进了39个项目，意向投资87亿元，其中5个项目已签约落地。四是强基础，全面实施提档升级。累计投入1.2亿元，在水、路、树、电、灯、线六个方面全面实施了开发区提档升级工程，目前已完成15条雨污管网建设，新建改造了6条园区道路，完成了9条道路绿化亮化，编制完善了开发区电力规划，园区承载力和形象明显提升。“下一步，4+2战役指挥部将突出招商项目落地开工、在建项目竣工投产、提档升级扫尾收官、海河迎查提速推进等工作重点，抢时间、提效率，卯足干劲、全力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务。 ”孔亮说。

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