安仁抛出51.8万元“绣球”,公开征集最具安仁特色的旅游纪念品设计创意方案
□本报记者 张良娟 李思忆
5月18日,第36个国际博物馆日,中国·安仁博物馆小镇抛出一个大“绣球”——成都安仁文博旅游发展有限公司出资51.8万元重金,面向社会征集最具安仁特色的旅游纪念品设计创意与方案。
当天,由安仁老公馆文化发展有限公司和华西都市报主办的“把博物馆带回家”经贸产业促进会在安仁召开。安仁文博旅游公司在会上抛出“绣球”引起了来自四川、北京、台湾等地博物馆、高校、设计公司专家和业内人员的共鸣,他们共聚一堂,向一个问题“开战”:如何解决当下文博旅游纪念品同质化、低端化的问题,让更多的人心甘情愿地把博物馆带回家?
【现状】
低端产品同质化,文博旅游纪念品“贫血”
率先抛出“绣球”的成都安仁文博旅游发展有限公司总经理季焱坦言,之所以愿意出重金,是不愿意安仁镇在文博旅游 “吃住行游购娱”的“购”环节出现缺位,影响景区自身的造血能力。“安仁虽然坐拥刘氏庄园博物馆、建川博物馆和公馆老街片区三大核心旅游资源,但是始终缺乏一个最具安仁特色,最能代表安仁的核心旅游纪念品。不能让游客把‘安仁\’带回家,这既减少了安仁品牌和形象宣传的机会,也导致安仁镇在纪念品销售上的‘贫血\’。”
这样的缺位,在四川博物院、杜甫草堂、武侯祠博物馆等国有博物馆同样存在。记者在采访中了解到,由于馆藏资源独特,国有博物馆的文博旅游纪念品往往有高端和低端之分。以团体客户为主的高端产品往往成为销售主力,而面向广大游客的低端产品却存在着同质化、实用性不高的问题,从而销售业绩不佳。四川博物院巴蜀文化创意产品研发中心主任刘斌告诉记者:“每年文博旅游产品收入500万,大部分都是高端产品,面向散客的销售只占很小的一部分。”
曹贵民的电影博物馆是首批入驻安仁老街的民营博物馆,他表示,旅游纪念品等衍生品的打造是民营博物馆打造自身“造血”功能的重要途径,但是由于缺乏专业研发团队和资金的支持,他的博物馆至今还没有纪念品出售。
四川省旅游协会副秘书长邓祖阔的一组数据佐证了与会代表的意见。他告诉记者,香港文旅纪念品的销售额占当地旅游收入总额的46%,西班牙达到56%,国内这个数据是12%,而四川只有10%左右。“文旅市场上,四川熊猫数量占到全国的85%,但绝大部分都是江苏、浙江一带研发生产的。”
【原因】
缺创意缺用处,流水线商品无法维系文博记忆
作为文旅资源大省,四川为何在文旅产业链的最终一端上如此孱弱?邓祖阔表示,一方面,四川文旅市场上的纪念品固守成规,不像西班牙那样贴近时代贴近现代生活,缺乏实用性;另一方面,市场上充斥着大量粗制滥造的纪念品,让人难以产生购买欲望。
而缺乏创意与设计,则导致了产品同质化现象严重。一位业内人士告诉记者,不少文博旅游景点的纪念品往往都采取和商家合作的模式,要不就是简单地植入自己的标识和特色资源,要不就是买了以后卖出去,“导致全国文旅纪念品同质化严重,都是浙江义乌产品。”
四川博物院陈展部主任李江涛认为,纪念品其实是二次宣传,也是游客对当地的回忆和情感。流水线上生产出的同质化产品,从买到卖这样简单的合作模式,让文博旅游景点成为流水线商品的柜台,而无法成为自身宣传的窗口。
杜甫草堂博物馆产业发展部副部长黄萍表示,此前对市场不熟悉,杜甫草堂旅游纪念品的开发缺乏专业团队和系统性,因而纪念品往往缺乏特色和连续性。且大多数产品都以书籍、传统书画、文具类为主,特色不明显。
【途径】
对接市场细分开发,游客“要什么卖什么”
如何让文博旅游产品摆脱同质化的困境,成为一支“造血”生力军?
自由视觉设计艺术总监袁龙军表示,文博旅游纪念品的核心价值就在于差异化,就必须从市场的角度和消费者的需求出发。在设计的过程中除了需要创意支撑之外,还需要强烈的商业意识。因此在进行设计之前一定要把文化调研与市场调研的 “功课”做足。
利用高校、设计公司等专业团队的力量,加强沟通打破壁垒,深挖特色资源;按照消费者的消费能力、受教育程度、年龄、性别等因素对纪念品进行系统规划与细分开发,则是四川大学艺术学院副教授胡绍中的建议。
冰箱贴、杯垫、声控摇滚包、Q版玩偶、设计感十足的陶瓷制品……来自台湾的陶艺馆馆长杨秋仪则用自家的产品为四川出招:通过专业设计团队,在市场调研和文化调研的基础上,融入当地最具特色的文化符号,为游客的日常生活打造特色纪念品。
面对这样的困境,不少博物馆和文博旅游公司都做出了自己的探索。安仁老公馆公司从成立之初,就对旗下的旅游纪念品进行了整体统筹,并成立了专业团队进行创意文旅纪念品的开发,目前已经形成了T恤衫、马克杯、明信片、便签本等系列旅游纪念品,与电影博物馆的合作也正在进行中。建川博物馆聚落的专业设计团队,同样开发了红色年代系列、猪坚强系列、民俗文化系列等一整套纪念品,涉及雨伞、T恤、水壶等多个实用性产品。
而作为此次活动的主办方,安仁老公馆公司的负责人表示,公司正是希望能借助此次会议,搭建一个产业平台,促进博物馆、高校、设计公司、文博旅游公司等各方资源的交流与整合,让文博旅游产业链的最后一个环节完整起来,让更多的人愿意“把博物馆带回家”。
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