本报讯(薛均报道)日前,钢城集团冶金辅料分公司在努力完成今年目标任务的基础上,提出明年抓好四项重点工作,力保2012年开好局、起好步。
2012年,该分公司将面临经济形势持续疲软、冶辅产品市场竞争日趋激烈等诸多困难。为力保2012年开好局、起好步,该分公司提出重点做好四方面工作:将企业文化建设同管理工作结合起来,倡导“事事抓落实、件件见分晓”工作作风,树立“我的区域我负责”的安全文化理念,深入推进“岗位标准化作业”体系;坚持以“财务为中心”的经营理念,把连续降低生产成本、采购成本、人工成本作为重点,深入抓好降本工作,向管理要效益;建立“技术、采购、销售信息平台”,制定工作内容、任务、目标及考评机制,不断收集信息,为生产经营提供服务;建立新的生产、设备管控模式,强化生产调度管理,深化设备点检定修管理,严格推行主体设备的“三级点检”管理模式。
此外,该分公司将加强新建项目的达产达效,加大外部市场的拓展力度。利用攀枝花市冶金辅料工程技术中心的平台,围绕“二次资源综合利用”和前沿技术,加强与科研机构、大专院校、企业深度合作,努力开发新产品,研究出新项目。
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