“空壳社”变形记

新甘肃·甘肃经济日报记者 吴正楠蒋文艳

6年前，灵台县西屯镇店子村兴旺农民专业合作社由于各方面原因，跟大部分基层合作社一样，是一个无经费、无人员、无场地的“空壳社”。自2018年，店子村开始自我造血，重新启动合作社后，在管理上实行机制创新，采用“村社合一”工作模式和“三合三分三变”工作思路，提高合作社工作管理和资金管理水平，规避空壳社和资金管理风险，积极发展产业挣钱“生财”，用党建统领农村改革发展，并带动店子村走出了一条特色富民的强村路。

“牛”起来的村支书

8月的灵台县西屯镇店子村进入一年中最繁忙的季节。

“你看，前面这片线椒地长势多好，到9月中下旬就可以采摘上市了。”看着基地生产的线椒，灵台县西屯镇店子村党支部书记、兴旺农民专业合作社理事长柳安祥说道。

“店子村日照足、土质好，种植出来的线椒光滑细长、肉薄籽多，去年一上市就供不应求。”谈起合作社发展的线椒产业，柳安祥难掩自豪。今年，店子村兴旺农民专业合作社建成矮化密植苹果示范园500亩,苹果套袋60万只，南瓜60亩，建成21座蔬菜大棚种植哈密瓜,在管好果园的前提下,套种线椒由100亩增加到400亩。

像线椒种植从育苗、起垄、覆膜、管护，每一个环节都需要大量的劳动力，尤其快到采摘上市期，本村人手不够时，外村的人也前来打工挣钱。

今年69岁的潘均喜，一辈子在家务农很少出门，最远到过平凉市，前几年生病，家里主要靠儿子在外打工贴补。2019年，养好身体的潘均喜进入兴旺合作社打工。

“今年我从3月就已经在合作社干活了，一天工费70块钱，到目前已收入4000多元了，在家门口务工，挣钱顾家两不误。”潘均喜说。

线椒采摘结束后，紧接着又是苹果上市，秋季便成了人工需求最大的时候，最多时能解决贫困户就业200多人,户均增收2000元以上。柳安祥说，“能够带领大伙一起脱贫致富，我感觉当村主任腰杆都直了，也越来越牛气。”

柳安祥告诉记者：“去年合作社种植经营收入超过30万元，今年合作社扩大种植面积和规模，截至目前，合作社已经实现经营收入34.89万元，向439户贫困户分红21.6175万元，到年底预计总收入能超过60万元。”

“空壳社”起死回生

店子村兴旺农民专业合作社成立于2014年2月。成立之初，由于多种原因，兴旺农民专业合作社和大部分基层供销社一样，是个无经费、无人员、无场地的“空壳社”。

由于大部分年轻人都外出务工，店子村只有老人和小孩在家，种地的人越来越少，越来越多地被撂荒，柳安祥既心疼又着急。2018年，柳安祥打起了合作社的主意。

店子村有种苹果的传统。如今年轻人外出务工，苹果园无人打理，几乎带不来什么收入。柳安祥开始思考，如果把村里无人打理的苹果园流转到合作社，会不会是一个新的出路？

有了方向，柳安祥立即召开村党员大会与村两委12名党员商议，并带头在合作社入了5股，每股1000元。在柳安祥的带动下，其他党员也打消顾虑陆续入了股。

为了让群众信任，柳安祥还把当了30多年的老支书和老主任搬了出来，老支书负责管理，老主任负责财务。同时动员贫困户入股，最终让27户贫困户在当年就入了股。

西屯镇副镇长杨成介绍，对于合作社的管理，店子村也是探索出了“村社合一”的模式，由村支书兼村主任柳安祥担任合作社理事长，其他村干部担任管理人员，建立起村“两委”、合作社支部与合社之间人员交叉任职机制，由党支部来主导合作社发展，让合作社在党支部的领导下组织带动群众。

（转６版）

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