先后落子城阳李沧即墨宝龙在青打造“商业金三角”专访宝龙集团(青岛)置业发展有限公司总经理张卫平

专访宝龙集团(青岛)置业发展有限公司总经理张卫平

日期:2010-03-22   来源:半岛网-城市信报 

当前，山东社会各界正在全力为打造山东半岛蓝色经济区而努力，蓝色经济区的建设，离不开现代服务业的蓬勃发展。宝龙，2006年开始进入青岛市场，作为青岛商业地产领域中的优秀品牌，正日益散发出卓尔不凡的品牌魅力，在城沧、李沧、即墨这些商业新兴区域，宝龙凭借超前的规划建设和扎实的商业运营，正成为区域商业龙头。一个外来商业品牌，凭借什么迅速成为城市商业领域的巨擘，在今后的市场竞争中，宝龙又能给青岛的百姓带来什么？今天，就让我们走近宝龙(青岛)置业发展有限公司总经理张卫平，听他讲述宝龙成长的故事。

聚焦：落子即墨  宝龙打造“商业金三角”

“将于3月23日开工建设的即墨宝龙位于即墨燕青路以东 ，振华路以北，长途汽车站以西，是即墨最繁华的地段。”据宝龙集团(青岛)置业发展有限公司总经理张卫平介绍，即墨宝龙的总建筑面积将达 58万平方米，其中商业规划占到近33万平方米，其余将会用于建设公共设施、配套住宅区等，各种业态通过一条宽敞的步行街连为一体，打造“一站式”消费体验。

张卫平总经理表示，目前宝龙集团青岛地区内的在建项目有两个，分别是城阳宝龙城市广场和李沧宝龙城市广场。“城阳宝龙目前正着力建设五星级酒店及豪华影院，预计今年年底就能全部推向市场，这也意味着城阳宝龙完成了它的周期建设使命。”另据张卫平介绍，李沧宝龙动工也已有半年时间，项目位于李沧商圈中央，与历史悠久的“李村大集 ”连接在一起，预计三年建成。“届时，青岛地区这三个项目将实现错位经营、优势互补，宝龙集团也力争将城市广场打造成一张亮丽的城市名片。”

追溯：“宝龙模式”偏爱发展型城市

为何宝龙会选择城阳、李沧、即墨三地进行项目开发？这里有什么独特的优势吸引着宝龙？对此，张卫平总经理表示，地产界流行一句话“北有万达 ，南有宝龙”。作为国内商业地产的两大巨头，宝龙与万达走得却是两条截然不同的道路。万达一向是城市中心拿地、快速开发，择址也无一例外都是成熟商业地段。而宝龙却有所不同，侧重于新区的发展，动辄把几十万、上百万平方米的开发规模选在城市的新区，形成了独特的“宝龙模式”。

宝龙模式是宝龙集团创始人许健康先生创业报国理念的集中体现，在许先生看来，中国城市化进程正在进入一个前所未有的快速发展期，城市需要扩张，农民需要进城，在城乡结合部，尤其需要商业配套为百姓提供方便服务。宝龙正是抓住这一机遇，在国内选择最具发展潜力的二三线城市的城乡结合部，建设商业综合体，为百姓提供高水准的商业服务。

“目前宝龙大大小小项目近15个，而这些项目绝大多数都在二三线城市。”张卫平表示，宝龙城市广场的区位选择正与我国城市化进程相匹配，“在城市化进程的过程中，除了需要政治 、经济 、文化、金融外，为老百姓提供生活上的便利才是核心。”

张卫平指出，就城阳区来说，目前已有30多家世界500强企业落户，是名副其实的“外资青睐地”，但城阳区的商业配套项目与其经济实力极不相称。“因此，政府需要的是大型商业地产商，与城市共发展。于是，我们推出了集购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲、游乐、文化、酒店式公寓等多项功能为一体的宝龙城市广场，这一城市综合体配套设施的完善才能让生活、居住变得更有生命力，真正实现宝龙与城市共同发展。”

商业综合体对城市发展到底会起到什么作用？张卫平表示，它的作用体现在方方面面，以就业为例，城阳宝龙城市广场全部开业后，能吸纳数万人来工作，去年开业的时候因为需求太大，全城阳区达到高中文化水平的人都被招空了，也就是说只要你想工作，这里肯定有岗位。

据了解，城阳宝龙城市广场建成后每年为城阳区创造了2亿元的财税收入。而即墨宝龙项目的开工建设对进一步完善即墨市的功能配套，提升区域核心竞争力，带动现代服务业发展都将起到积极的作用。

近观：建设青岛商业地产巨无霸

以“宝龙模式”成功打造的地产品牌“宝龙城市广场”目前已遍布福建、山东 、河南、安徽、江苏等省的14个主要城市。然而，记者获悉，在这些已建成的宝龙城市广场中，城阳宝龙是目前规模最大的。“城阳宝龙汇聚众多的人流、物流、资金流、信息流，囊括了室内游乐主题公园、国际名品、连锁超市、时尚百货、星级酒店、娱乐中心、美食天地、国际社区、酒店式公寓等多种经营形态，总建筑面积为72万平方米，其中广场部分就已达50万平方米，这无疑是宝龙城市广场在全国的‘巨无霸\’项目。”

总经理张卫平表示，“城阳宝龙与商业相关的建筑面积有 50万平方米，再加上已规划的即墨的33万平方米及李沧的17万平方米，商业建筑总面积已逾百万平方米，这是目前青岛规模最大的商业地产项目。”

期盼：为敬老院捐赠  做好社会慈善家

随着宝龙地产的迅速健康发展，现已实现在港股主板成功上市，面对上市之后的新挑战新发展，张卫平表示，上市提升了宝龙的品牌知名度，也为宝龙的进一步发展提供了有力的支持。“我想我们上市以后优势更加明显了，这对宝龙的发展是一个很强劲的推动力，投资商 、股东对你的支持力度大，后盾就更强大，往前走得也就更快更稳、更高更好。”

此外，张卫平指出，上市最重要的是让企业透明度、管理水平、管理层次得到更大程度的提高，这些都将便于接纳更多、更强的人才。作为公众企业，未来，宝龙将把自身的发展和国家城市化进程战略相结合，一如既往支持公益事业、回馈社会。“就即将动工的即墨项目来说，我们之前计划在开工仪式上准备一些小礼品还会搞一些小活动，但考虑到应为政府、老百姓做点实事，就把这些活动删掉了。”张总告诉记者，在这次仪式上，宝龙将会加个赠钥匙的项目——为即墨6个敬老院每家都赠送一辆面包车，让老人们平常能乘车到处看看。“通过上市，我们将承担起更大更多的社会责任。”文/图 董夏 李闽 刘静静

莒南：项目集聚做大经济核心板块

日前，总投资14亿元的年产150万吨海绵铁项目计划落户莒南县经济开发区。谈及投资的初衷，项目投资人江苏新沂市舒美海绵铁有限公司董事长张华明说：“我们看好的就是莒南县良好的区位优势、宏观政策优势和人文环境优势以及链条完善的产业环境优势。”像年产150万吨海绵铁这样的大项目越来越多地集聚莒南。近日，山东鑫海科技工业园(二期工程)等17个项目集中落地，总投资达26.4亿元，全部建成后可实现年产值102亿元，利税17.8亿元。

随着省委、省政府打造山东半岛蓝色经济区等一系列重大发展战略的推出，莒南迎来了加快发展的重大机遇，重点规划建设的“一轴两辅一节点四片区”将成为承接半岛蓝色经济区以日照精品钢基地为重点的鲁南临港产业带的辐射带动区，“临海产业辐射区、涉海产业富集区、蓝色经济示范区”的经济强势将日益凸显。如何化资源优势为经济优势？该县在规划建设经济开发区时，坚持高点定位 ，科学规划，在保护环境和节约资源的前提下，优先安排科技含量高、投资规模大、产业链条长的项目进入，走健康协调可持续发展之路。

不断优化经济发展环境，保证项目建设落地投产，形成集聚效应。对重点项目全部实行一个项目、一套班子、一位班子成员包扶，对在建项目采取现场录像的方式进行调度，建立“企业反映问题批办单”制度，限期解决企业反映的困难和问题。投资1.2亿元的金丰集团植物油和农副产品加工项目从签约到投产，仅用6个月时间，创造了“金丰速度”。出台《招商引资、项目建设绩效考核办法》，加大项目建设在机关干部和村“两委”干部实绩考核中的权重，形成了以项目建设定实绩、用干部、论奖惩的工作导向，营造了“围着项目转、盯着项目干、全力上项目”的浓厚氛围。

为加快项目集聚，该县近年来不断加大经济开发区基础设施建设力度，加快完善基础设施配套，现已完成配套面积27平方公里，搭建了优良的项目落户平台。得天独厚的资源优势和优良的发展软环境吸引了八方客商，先后有鑫海科技、金丰集团植物油和农副产品加工、义信重机新式数控立车等“大块头”项目安家落户，构建起食品加工、生物工程、冶金有色、化工医药、机械制造产业链条的基础框架。这一链条广阔的发展前景犹如磁铁，又吸引了一大批相关项目纷至沓来。入驻项目成功“串联”，构成关联度较高的产业集群，形成资源循环利用的临港产业“互联网”，强劲拉动临港核心经济板块又好又快发展。

不断膨胀规模，做大做强拉动力强的大项目。对大项目建设，在规划、用地、用电、办证等方面给予最大限度的政策倾斜和优质服务，突出抓好投资6亿元的鑫海科技二期、投资4.8亿元的鸿泰化工氨基乙酸、投资3.2亿元的碧海无菌包装材料、投资3.2亿元的义信重机新式数控立车、投资1.2亿元的金丰集团植物油等一批生产性大项目，用“搅动效应”带动相关产业的提档升级。同时，规划建设小项目区，围绕培育壮大植物油、乳制品、造纸、轮胎车床等特色产业，切实加大扶持、服务力度，引导企业扩大投资规模，加大关联产品研发和高新技术引进力度，提升产业发展层次。鼓励有实力的企业制定产业联盟标准，参与行业标准和国家标准的制定，占领产业制高点。

项目集聚做大了经济核心板块。莒南县重大项目个数、项目投入总量、单体规模和质量实现了历史性突破。去年，全县共开工建设500万元以上固定资产投资项目273个，完成投资62.6亿元，其中，过亿元项目29个，过5000万元项目53个。彭圣学 付金伟

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