2013年,夏津将 “奋战三个一年,决胜九大战役”作为我县经济工作的主题、主线、主旋律、主战场,一年当做三年干,三年事情一年办,埋头苦干、奋力争先,努力推动县域经济跨越发展,全面建设美丽幸福新夏津。
把构建现代产业体系作为第一抓手,奋战重点项目攻坚年
一是招商引资大提速。全年、全员开展招商引资大会战,从县领导班子成员到乡镇部门“一把手”,把招商引资作为第一责任、第一任务,人人肩上有指标,个个身上有压力,追踪考核,重奖重罚。在招商引资问题上,要舍得拿人,舍得拿钱,舍得拿资源,北京、天津、上海、深圳、青岛五个招商办事处将实质性运转,迅速打开局面。同时,探索产业招商、以商招商、网络招商等新路子,全民招商抓线索,专业招商抓攻关,领导招商抓落地。不仅要在招商引资的数目和投资数额上实现翻番,而且要在质量上有大的提高,年底前争取引进一个投资过50亿乃至100亿元的项目。坚持“投资者是上帝,引荐人是功臣”的理念。无论第一引荐人从事什么工作,无论在什么岗位上,只要引进符合条件的项目,我们就坚定不移地予以重奖。同时,探索建立招商引资项目引荐人终身受益制度。二是民营经济大提效。县财政每年至少拿出500万元,对列入“三个十”培植计划的民营企业,在贷款贴息、以奖代补、无偿资助等方面予以扶持。争取利用两三年的时间,培植一批顶天立地的大企业、大项目。三是园区建设大提质。加大经济开发区基础设施建设,完善“九通一平”的配套功能。坚持让地等项目,决不让项目等地。尽快启动生态旅游区路网提升和水系建设,积极推进市场化运营,让黄河故道森林这片不可复制,得天独厚的宝贵资源,焕发出勃勃生机,力争早日建成国家5A级景区、国家级森林公园,打造国家级生态文化旅游和休闲度假目的地。
以构建现代城镇体系为第一动力,奋战城乡建设突破年
一是城乡面貌大改观。按照新一轮的城市总体规划和设计,遵循“双网双城、亮点强轴”的要求,旧城提升和新城拓展同时启动。投资150亿元,拆迁改造中心市场片区、会盟公园以东片区、银城国际片区等三大片区,建设德百、银座、亿丰时代广场、顾家家居、银城国际、国际金融产业园六大城市综合体。采取BT方式启动集文化娱乐场馆、政务服务中心、便民服务中心等多种功能于一体的市民广场。二是两区同建大提升。今年,我们计划至少建设30个高标准、现代化的农业示范园区,亩均收益要达到万元以上,实现农民就地转化、就地增收,达到农民增收、农业增效、农村发展的效果。三是社会管理大创新。按照“扁平化、网格化、信息化”的要求,加强社会管理。按照现代城市的标准和要求,实现城市管理的精细化。在全县开展市容整治、拆迁拆违、秩序整顿、亮点打造等四大活动,彻底根除脏、乱、差的顽疾,创造一个舒适、整洁、文明、有序的城市环境。
把构建现代干部管理体系作为第一保障,奋战干部作风转变年
重点打好三大战役:一是为民全覆盖。由县委组织部总牵头,在“两代表一委员”中深入广泛开展“察实情、讲真话、解民忧”活动。把全县的各级党代表、人大代表、政协委员,按照选区和届别来划分区域,进村入户大走访,送政策、送温暖、送真情。形成制度、坚持不懈,全覆盖,不留死角,走到每家每户。二是务实提效能。继续大力度地提高集中度和执行力,按照“二八”律的要求集中精力抓大事、办大事。提升思想境界和工作标准,干就干精品,争就争第一。从今年的年底开始,我们将对全市考核后三名的县直部门黄牌警告,对主要负责同志诫勉谈话;倒数第一的,将调整工作岗位。县里的分管领导,要在常委会上做出深刻检查,在全县进行通报批评。三是清廉树新风。由县纪委牵头,重点抓好反腐倡廉、厉行节约、优化经济发展环境三件大事。制定出严格的规章制度,以铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠抓落实。对我行我素、顶风而上,甚至对党纪国法、政策纪律置若罔闻、胡作非为的,发现一起,查处一起,一次处理到位,不搞下不为例。要求各级干部政治上清醒、经济上清楚、生活上清白、作风上清廉,不仅自己要身体力行、率先垂范,更要履行“一岗双责”,抓好班子,带好队伍,以良好的形象取信于民,提高党委、政府的感召力和公信力。□王春利
(作者系夏津县委书记、县人大常委会主任)
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