加强精细化管理扎实推进海事审判精品战略

青岛海事法院海商审判庭庭长 李旭东

2010年以来，青岛海事法院以公正高效司法为目标，以精细化管理为手段，不断完善管理制度，创新管理机制，扎实推进海事审判精品战略，审判质效明显提高。五年来，共受理各类海事海商案件11728 件，审、执结11483件，服判息诉率基本保持在 92% 以上，连续多年在全省中级法院名列前茅。我们的主要做法和体会是：

一、以清理积案为突破口，夯实精细化管理基础

一是大力开展了为期两年的清理积案活动，1300多件历史积案得到彻底清理；二是对原有规章制度进行了全面系统的梳理和修订完善，形成了一整套权责明确、简便易行的制度体系；三是深入开展了“规范化管理年”活动，不断完善制度落实的保障措施。

二、以打造精品案件为目标，加强审判质量管理

一是统一立案和审判标准，对各类案件的立案条件、审查标准与案件分配等进行规范，建立了固定的上下级法院沟通机制；二是加强对具体案件的质量监督和指导，充分发挥庭长、分管副院长、审委会的监督职能；三是定期对发改案件进行逐案分析评查，对发改原因作出结论，明确责任。

三、以审限节点控制为重点，加强审判效率管理

一是加强审限管理，制定下发相应的管理制度；二是加大案件督办力度，每月编发《审判管理信息》，对超审限、临近超审限案件进行分析调度；三是强化均衡结案管理，实行结案情况每月公示制度。

四、以信息化平台为依托，加强审判流程管理

一是加强信息化建设，研究开发了符合海事审判规律和特点的审判业务管理系统；二是对所有案件实行全程监督，完善了审判流程管理各个节点的衔接配合和时限控制；三是加强已结案件卷宗管理，逐步实现了卷宗归档电子化、全部卷宗信息网上查询。

五、以树立正气为导向，加强审判绩效管理

一是规范业绩考核工作，合理设定各项考核指标的权重系数；二是对审判质效指标定期进行分析评估和考核通报，及时进行整改提高；三是把考评结果记入法官业绩档案，作为评先树优、表彰奖励、晋职晋级的主要依据。

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