民生工程暖民心,民生工程暖民心

□姜 涛 孙培昌

为政之道，以厚民生为本。倾情解决民生问题，发展才如同有源之水、有本之木，蓄积永不枯竭的动力，蕴藏生机勃发的活力。近年来，开发区一直把民生建设摆在整个经济发展的重要位置，不断加大民生项目投入，强力推进民生项目建设，完善落实各项惠民政策，让广大老百姓充分享受开发区经济发展成果。

新型城镇化建设强力推进

4月21日，袁桥镇孟集村第一批已拆房屋信息公示榜发布标志着孟集村即将开启袁桥大社区二期搬迁“上楼模式”。此前，碾子赵、郑庄、任庄、齐桥等村700余户，近2000群众已经在今年1月份搬进了袁桥大社区，在新楼房里欢度春节。

王建是袁桥镇任庄村居民，住了半辈子平房的他，在春节前住进了新楼房，“从开始分楼到住进来，只用了五六天。 ”王大爷很是高兴。搬迁入楼后，水、电、暖、气、有线电视等各项配套设施一应俱全，王大爷从村民变成了地地道道的社区居民，享受到了新型城镇化带来的实惠。

袁桥大社区计划安置10个村，1万余人。其中一期袁桥村已于2010年搬迁上楼，二期建设64栋多层，18栋高层，计划安置9个村，目前，已完成了碾子赵、郑庄、任庄、齐桥等村第一批次常住居民的安置工作。“我们正在对尹庄、芦庄、李少槐、李庄等村的人口信息和宅基信息进行摸底统计，也将按照分楼政策，公开公平地按照分楼程序逐步进行，争取让老百姓也尽快搬迁上楼。 ”袁桥镇管区书记王永良告诉记者。

作为全市新型城镇化建设的排头兵，我区不仅在农民进城中走在前列，更是率先实行权随人走、带权进城，最大程度保障农民权益，推进以人为核心的城镇化进程。

高玉忠在青岛即墨生活已有10年，最近收到了一份来自德州老家簸箕刘社区的集体资产股权金公证书。“我父母是按照100%，各分了22万；我和我对象是上了大学，正式工作后，分了80%，（各）17.6万。我孩子分到了10%，2.2万。 ”全家人都有了股权，高玉忠很是开心。

随着城市扩张，簸箕刘社区累积的集体资产高达4.17亿元，2010年准备股份制改造量化到人，经过多番讨论，村里决定按照比例分配的办法，进城迁走户口的、新嫁入媳妇、出生婴儿等，都可以分到股权。最终，包括200个进城市民，全村1637人参与分股，成为了簸箕刘集团有限公司的股东，按月领取资产收益分红。

这样带‘权\’进城，消除了农民顾虑，形成了加速农民进城的动力，极大的促进了城镇化发展进程。

教育水平全面提升

3月22日，山东师范大学太阳城实验学校康博分校开工奠基仪式举行。 2014年我区与山师教育集团成功合作共建太阳城小学，通过近两年时间运行，成效明显，此次开工是我区与山东师范大学合作结出的又一成果，对提升我区教育教学质量起到积极的推动作用。

我区以建设协同发展示范区为目标，坚持共享发展理念，将发展教育作为优化投资环境、推进城市建设的重要抓手，积极实施饱和式投入，持续加大教育投资，不断改善办学条件，高标准建设各类学校，建成沙王社区小学、沙王社区幼儿园、抬头寺镇中心幼儿园，中小学教学设备配备工程、学校附属工程、校车配备工程全面实施，着力改善城乡学校均衡化办学，人民群众对教育的满意度逐年提升。

在办学理念方面，我区创新机制，锐意改革，做好“走出去”与“引进来”文章，与临朐县教育局结为友好单位，11所学校与临朐10所学校分别签订友好合作协议书，同时，在山师附小太阳城学校成功办学的基础上，积极与北京名校对接，推进合作办学进程。

为充实经济技术开发区中小学教师队伍，促进教育事业发展，今年我区又面向社会公开招聘63名中小学优秀教师，提升教学水平。通过开通教育专网，搭建教师交流平台，从全区选拔122名骨干教师，设计上传导学案，实现资源共享，开展区级教学能手、电教优质课等评课赛课活动，17名教师获评市级教学能手，积极营造创先争优的浓厚氛围，通过暑期集中培训、区内挂职学习、外地跟岗学习、网络技术培训、心理辅导培训、远程研修等多项培训活动，加强教师业务水平，提升教师职业幸福感。积极深化课堂改革，在初中开展“学案导学、小组合作、当堂训练”教学改革，试点建立名师成长工作室和推行零作业改革，目前，我区8项省级课题立项，1项市级课题结题，办学特色结出累累硕果。

我区以办人民满意教育为宗旨，通过坚持教育优先发展理念，积极改善教学环境，提高教学质量，努力建设好百姓家门口的每一所学校，推动了全区义务教育优质发展。

基层场所建设步伐加快

十二里庄社区服务中心是宋官屯街道办事处今年新设立的基层组织场所，目前，托老所、妇女儿童之家、法律咨询室、图书阅览室、志愿者服务站等各类场所都已规划完毕。下一步，服务中心将充分运用互联网、物联网等现代信息技术，打造集智能化、便捷化、高端化为一体的智慧社区。“智慧社区是以党建为载体，以居民为中心，以服务为导向，全面拓展便民服务，真正实现便民利民，为老百姓高效服务。 ”十二里庄社区书记纪曰坤说。

今年我区依托管区工作站，重点打造24个社区（便民）服务中心，并且按照“一次规划到位、一次投入到位、一次规范到位”的要求，完成全区197处村级活动场所建设提升，计划用三年时间实现规范化管理运行，全面健全完善区、镇街、村三级公共管理服务体系，实现农村公共服务和社会管理功能全覆盖，进一步提升基层党组织为民服务能力和实力。

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