莆田系代表不了民营医院

□本报记者王凯

“莆田系,这个中国医疗肌体上的‘脓包\’终于破了!”山东省卫生人力资源协会会长、青岛慧生医院管理有限公司CEO苗志敏,5月5日对魏则西事件表明了自己的看法,“即使现在不破,以后也得破。核心是莆田系开始时的经营指导思想有问题,办医的理念是把经济利益放在了第一位,一群几乎没有任何医学背景的人出来办医院、管医院,完全靠坑蒙拐骗挣钱,逐利导致的各种问题爆发也在必然之中。为此,整个社会用生命和健康付出了巨大的代价。”

苗志敏认为,要吸取教训,但不能因此否认社会力量办医的积极作用,莆田系代表不了民营医院。鼓励社会办医的大方向没错,在满足群众多元医疗需求,促进医疗市场竞争等方面成效明显,解决了原有公立医院无法满足特需、亚健康管理、预防保健等问题。

莆田系发展到现在非一日之功。苗志敏介绍,出问题就出在监管上,多少年了,受利益驱使、做虚假宣传、不规范经营已经在业内人人皆知,可这股风却一直没能刹住。应该早立规矩,对涉足医疗行业的人员、资质、执业行为、质量要求等都要有明确标准,严格管理,统一纳入区域卫生规划。而这些,都没能跟得上,结果是什么样的人都一齐上了,就难免会泥沙俱下,会有不规范的医疗机构出现。

当前,社会办医正处在“群雄逐鹿”的局面,整个格局正逐渐向规模化、标准化、规范化等好的方向发展。尤其自2013年《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》出台以来,社会资本进军健康产业迅猛,全省重点投入在医疗、养老、医药、保健品等领域的资金保守估计高达500亿元。

民营医院的发展,跟出资人办医院的出发点关系巨大。山东大学第二医院副院长毕建忠介绍,山东省首家民营三级医院就是通过完善服务,降低服务价格,获得患者的信赖,改变了当地公立医院一统天下的局面,为群众就医增加了选择。

“民营资本进入医疗行业,要重口碑,只有在患者心目中树立起品牌,才能走远。”青岛一家民营医院的副院长认为,医疗是一个特殊的行业,风险高、资本回收周期长、医疗机构自身的成长需要时间的积累。莆田系操作的“捞肥肉、赚快钱”的民营医院经营理念,已经失去了存活的土壤。

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