青岛港(集团)有限公司新闻中心梁成敏
作为企业与职工之间的桥梁,企业工会组织在企业发展尤其在企业文化建设中有着不可替代的作用。工会组织在企业文化建设中要发挥自身优势,探讨有效工作途径,全面打造企业文化阵地,积极推进企业文化建设,加快推进企业持续发展,为企业发展服好务。
途径一:铸就精神,形成固定理念。要铸就一种企业自有的企业精神,形成共同遵守的文化理念,加强核心价值体系建设。企业文化建设的核心是要铸就全体员工共同认同、共同追求的企业精神。工会推动企业文化建设,要以先进文化的发展方向引领塑造企业精神,以弘扬社会主义核心价值体系铸就企业之魂,强化职业道德建设,发挥职工文化创造力,把企业精神有机融入企业的生产环境和各项管理活动中。
途径二:建章立制,做好传承弘扬。要形成一套制度,传承弘扬好以人为本的管理文化,发展和谐劳动关系。制度建设是企业文化执行力的重要保障和具体内容,也是企业区分平庸与卓越的重要标记。工会组织应该推动企业建立以人为本的企业经营管理制度,实现真正意义上的利益共同体。
途径三:搭建平台,不断提升素质。搭建一个平台,实施职工素质建设工程,增强企业核心竞争力。一要开展好“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,营造职工群众岗位成才的良好氛围。塑造不断学习、不断创新的企业文化通过团队学习、读书成才充分激发每一个职工的学习潜能和创造活力。二要开展好劳动立功竞赛。本着“学什么比什么,干什么赛什么”的原则,组织开展多种形式的职工职业技能大比武和岗位大练兵活动,把练兵比武活动渗入到每个专业、每个岗位使广大职工全员参与,广泛竞赛,掀起学技术、比技能、当先进的热潮。
途径四:打造阵地,积极营造氛围。建好一片阵地,丰富职工业余文化生活,提升职工群众满意度。一要建好文化宣传阵地,规范企业内部刊物、企业网站的建设,把它们作为企业文化宣传的主阵地。同时,利用宣传橱窗、文化展板、板报等传统宣传阵地的建设。建设微博、QQ群、微信群、手机短信等形式多样的新型宣传阵地。二要继续建好文体活动阵地。工会要推动企业结合实际建设和更新适应时代发展的文体活动阵地,并制定相应的管理制度和活动计划,有效利用好这些活动场所,使其真正成为传播企业文化的有利阵地。
途径五:建设队伍,加强人才培育。一是营造有利于文化人才成长成才的环境氛围。通过开展文化交流和创作展演活动,培育人才脱颖而出的土壤,选树和培养职工。二是培育工会文化骨干,在各行各业都要选树扎根在基层、活跃在基层、奉献在基层的企业文化骨干、职工明星,发挥他们的示范带动作用。三是壮大积极分子队伍,同时带动身边职工一起参加企业文化职工文化建设。
企业文化建设是一项复杂的系统工程,需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发展,企业工会要做好企业与职工之间桥梁作用,“双向”参与,实现全面共赢,最好的维护职工权益,创造浓厚的企业文化氛围,增强企业的执行力、凝聚力和战斗力,实现企业的健康、快速、持续发展。
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