浅谈生产班组思想政治工作的新途径

翟峰乐

班组是企业的细胞，班组的思想政治工作做得好坏，影响着班组管理工作，也直接制约着企业生产力能否发展和经济效益能否提高，反映着企业整体精神面貌和管理水平。在社会主义市场经济形势下，我们必须革除旧的思想政治工作模式，寻求班组思想政治工作的新途径。

一、班组思想政治工作必须探索新的模式

一是要革除形式主义的做法。过去把学习开会、贯彻上级文件精神作为班组思想政治工作的主要内容，结果成了“收发室”和“传声筒”，养成照抄照搬的恶习，出现了“决心在嘴上、落实在记录本上”的情况；二是要革除唯书、唯上的工作方法。长期以来，不管职工是否接受这种工作方法，在学习上书目一批批、材料一堆堆，“理解也得理解，不理解也得理解”，造成了学习严重背离职工群众的心愿，脱离实际；三是要革除文山会海的工作方法。一切工作都要等发文件、开会解决问题，已经成为工作的定势。因此，要根据新的形势探索新的思路，从实际出发，实事求是，变职工思想政治工作“坐等上级布置”为主动创新，变“求稳怕乱”为敢于解放思想，变“怕当出头鸟”为敢为天下先。把班组职工思想政治工作做到生产、经营、分配、劳动、人事、服务等各个方面，做到改革的每个环节中去。

二、班组思想政治工作必须增加新的内容

班组思想政治工作要以公司股份制改革和内部三项制度改革为依据，掌握职工心理、思想情绪，抓住带有倾向性的思想问题进行分析、论证、研究解决。把职工对改革的要求、意见和思想反映，作为班组思想政治工作的内容，使思想政治工作适应公司改革的需要。在做好班组思想政治工作的同时要为职工解决后顾之忧，激发其积极性，如班组职工生病住院、家中遭遇重大变故等，班组里可专程探望、慰问，并给予经济补助。在会上宣传职工为单位作贡献的先进事迹，加深对职工的工作性质的理解，使班组职工们心里得到慰籍。这种“侧面激励”职工的方法是一种非常适合的“实打实”的好方法。

三、班组思想政治工作必须走出新的路子

一是建立新格局，形成班组思想政治工作的核心。形成班组长、党小组长、工会小组长、团小组长齐抓共管的核心体系，这个核心体系，要掌握一套政工的本领，通过主动观察仔细分析的方法，使班组的思想政治工作有的放矢，对症下药。

二是开展党员责任区和工会小组长建“小家”，青年突击队活动。班组长可采取自由组合的办法，将思想素质较差的职工承包给党员，建立帮学对子，开展帮学活动。工会小组长组织会员群众开展以达标升级为主要内容的创建职工小家活动，把班组建成安全、文明、民主、团结、温暖、娱乐之家，使班组思想政治工作更加生动、具体、实际、经常化。开展争当青年突击队员、青年优秀技术能手等活动，使团员青年形成奋发向上，积极进取的良好风气。

三是积极倡导平等交流，自我教育。班组思想政治工作要改变过去那种“居高临下”，我说你服、我导你做，单向灌输的态势，真正做到尊重人、理解人、平等待人、平等竞争，以民主、公正的方式进行工作，使对象在平等的气氛中受到教育、心悦诚服。

四是结合劳动竞赛、岗位练兵等开展学先进、做主人、比贡献、创一流活动。充分运用激励机制，在班组深入开展此类大伙喜爱的活动，且使之制度化、经常化，这样既能激发大家的上进心，增强竞争意识，又能提高他们的生产积极性和技术水平。

五是善于用“情”做好班组思想政治工作。班组思想政治工作要因人而异，做到理要实、情要浓、情理交融。班组长在管理过程中应善于发现问题，及时解决职工的思想困惑和实际困难，关心职工生活和家庭。

（作者单位：莒县自来水公司） 

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