本报莒县讯(通讯员 许传东 孙纪淑)莒县国税局将内控预防作为工作的重中之重,并结合税收征管、纳税服务等体系建设,努力抓好廉政教育及制度落实,强化分权制约和内外监督制约,达到了识权、分权、控权、亮权的目的,有效降低执法风险。
深化廉政教育,正确“识权”。开展“权力与责任”的大讨论,使内控理念入心、入脑、入行。通过“廉政文化润国税”活动,建立“莒县国税局廉政进家庭专题网站”,签订《家庭助廉责任书》,举办干部职工“倡廉兴税”廉政承诺签名活动,组织国税干部职工到看守所接受警示教育;到扶贫村访贫问苦,进行对比教育;到廉政文化教育基地,进行多层次、广角度廉政教育,增强干部爱岗敬业、廉洁从税意识。
优化岗责流程,强化“分权”。将基层分局税收管理员职责合理分解到综合管理、监控管理、调查评估三类岗位上,实行“一户企业、多岗共管”,建立职权清楚、责任明确、科学制衡的岗责体系。针对“两权”运行中的重要部位和环节,查找出一般纳税人认定、最高开票限额行政许可等重要权力事项36项,分别按照责任主体、业务描述、操作流程等7项内容进行梳理归纳,列明风险岗位,设定风险控制目标,查找出风险点247个,区分实体类和程序类分别对风险点进行控制,细化监控措施475项,明确监控主体、监控频率和监控方式,编印了《重要权力事项及防控手册》,保证权力运行顺畅有序又相互制约。
落实内控制度,有效“控权”。针对稽查、评估岗位的监督薄弱环节,制定稽查、评估案件备案制度,细化和明确各类评估、稽查案件备案监督管理措施,初步建立起“查前备案、查中监督、查后报告”的评查案件内控模式;针对财务管理中经费支出不规范问题,分别制定机关、分局《预算管理办法》和《经费支出管理办法》,实行经费支出预算审批和计划审批制。同时,实施内控预防体系建设考核评价,对重要权力事项每季度考核一次,其他风险事项每半年考核一次,年底进行综合考评;将各分局内控预防工作的自我评价质量作为考评主要内容,推动内控预防自我修正机制的常态化。
推行阳光政务,公开“亮权”。通过政务公开栏、触摸屏、国税网站等载体,公开税收工作标准、办税流程、服务承诺、个体定税、行政处罚等内容;通过“12366”热线、税企QQ群等形式,实现征纳互动。在税收执法方面,重点公开最新政策法规和违法违章处理结果;绘制税收执法类重要执法权力运行流程图28个,全面实行“阳光作业”。在行政管理方面,重点公开人事、财务、基建和大宗物品采购等内容;绘制行政管理类重要权力流程图8个,切实提高公开的质量。并完善《民主监事会工作制度》,扩大8项监督内容,监事会定期征求干部职工的意见建议,发挥群众民主监督作用,去年以来参与监督事项49项,收集意见建议256条;开展税收一线人员向纳税人述职述廉活动,参与地方政府搭建的网上问政和纪委组织的行风在线等活动,接受纳税人及社会各界的广泛监督评议。
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