“三个结合”加强干部队伍“四德”建设

本报讯（记者 孟凡虎）市住建委把开展领导干部“四德”考察作为加强干部队伍建设的首要任务来抓，针对如何开展干部“四德”考察，提高干部队伍“四德”建设水平，进行深入研究，注重做好三个结合，推动干部队伍“四德”建设。

把“四德”建设与强化“四个意识”、提升“四种能力”相结合。没有大局意识就是没有政治品德，不作为就是没有职业道德。为此，市住建委根据建委系统干部队伍建设实际情况，有针对性的提出了强化“四个意识”、提升“四种能力”的要求，以此来提升干部“四德”水平。

将“四德”建设与惩防体系建设相结合。领导干部腐败是最大的失德。为此，市住建委根据实际，建立健全惩防体系，以此提升干部队伍“四德”水平。抓住容积率调整、配套费收缴和工程招投标等建设领域较为敏感、易出问题的环节，有针对性地采取了制约措施；建立“双规范、双预防”制度，进一步规范建设系统干部和建设类企业双方行为，达到了“双向约束、双向监督”的目的；开展廉政风险节点控制管理工作，突出规划管理、房地产开发、工程承发包、资质审批、资格认证、质量安全监督、行政许可、物资采购等关键部位和环节，排查风险点，拟定防范措施，进一步完善监督制约机制，从源头上预防腐败问题的发生。

将“四德”考核与绩效考核相结合。评价一名干部，有才固然重要，有德才是根本。为此，市住建委把“四德”考核纳入到年度目标绩效管理考核范畴，在年度目标绩效考核中，领导班子和干部“四德”必须测评，出现不称职票的，进行扣分；提拔任用干部时，首先考虑干部“德”的表现，对“德”表现突出的优秀干部优先考虑使用，对“德”表现差的，不予使用。同时，还开辟干部信息绿色通道，在日照建设信息网站开设领导干部监督信箱，与纪检、信访、计生等部门建立联系通报制度。 

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