激活发展“主引擎”打造全国一流新高地

本报东港讯（通讯员 乔祥洺）1月22日，东港区经济工作暨“三招三引”推进会议召开后，日照空港经济开发区党工委、管委会主任宋波在接受笔者采访中表示，2018年，空港经济开发区将明确一个目标，打造三个板块，抓好五项工作。

明确一个目标。就是坚持“一年打基础、两年大变化、三年见成效”，力争经过三年左右时间，高标准建成国内一流的空港经济开发区。年内确保新招引过亿元项目5个，到位资金10亿元以上，实现产值20亿元以上。

打造三个板块。打造航空产业板块。加快国家通用航空产业综合示范区创建工作。在全力推进山东太古飞机等3个项目建设的基础上，大力发展飞行员培训、飞机改装设计和航空运营维护等产业。确保太古飞机项目5月31日前全部完成工程建设并投入运营。打造高端装备制造业板块。以建设“工业经济活力区”为抓手，重点发展飞机零部件、机械制造、人工智能等新兴高端装备机械产业。打造现代物流业板块。抓好日照传化交通公路港物流园、临港物流园等3个项目，确保日照传化交通公路港物流园5月份开工建设。

抓好五项工作。抓规划，引领园区科学发展。坚持国际视野、突出特色，加强与市规划部门、设计单位的对接，与市区、机场和后村镇总体规划统筹衔接，高标准、高质量编制各项规划，完善“1+5”规划体系，优化区域功能布局。抓配套，提升园区承载能力。积极与社会资本方合作，采取市场化的办法，投资20亿元左右，加快率先启动的近20公里“八纵四横”路网和林网、水网、管网一体化建设，尽快拉起开发区的发展骨架。同时，推进电、气、讯、污水处理等基础设施配套，统筹抓好规划区内五洞府山系、傅疃河、后村河的保护与治理。抓招引，完善园区产业体系。坚持精准招商、专业招商、借力招商，加大宣传力度，完善工作流程，把航空小镇作为运营的重点，全力做好“航空+”的文章。抓创新，激发园区发展活力。用新理念建设新园区。着力推进体制机制创新，创新基础设施建设方式，创新园区运营商开发模式，重新打造融资平台，创新人员管理制度，探索推进职员制改革，引进专业招商队伍，把高质量发展的要求落到实处。抓队伍，保障园区高效运转。坚持“严、紧、硬”，发挥好党工委的战斗堡垒作用，制定出台党工委、管委会10项规章制度，全力打造一支“忠诚、干净、担当，认真、专业、务实”的干部职工队伍。

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