保洁作业机械化。不断加大先进环卫机械设备投入力度,先后投资购置高压冲洗车、洗扫车等环卫作业车辆,提高道路保洁、防尘抑尘水平。目前,机械化清扫率达到85.3%,道路洒水率达到65%。
管理模式多样化。采取“日巡查、月考核、季评价、年汇总”的考核模式,每月将检查考核结果通报环卫作业企业,使环卫管理由被动变为主动、由静态变为动态,做到管理制度化,作业规范化。
保洁管理精细化。按照城市管理精细化、无缝隙、全覆盖的要求,将城区划分城南区、城北区、中心区三个不同区域,制定“精、准、细、严”的管理标准,提高环境卫生管理水平。
环卫管理信息化。研发集问题拍照、事发时间与位置以及问题描述于一体的迅洁软件,极大地提高了环境卫生保洁的时效性和准确性。同时,建立“迅洁微信考核群”,实现了对监督员和保洁企业的双向考核,提高了城区保洁质量。
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