商州“四准四赛”激发追赶超越“新动能”

面对新形势，商州区紧扣省市“三项机制”新要求，通过“四准四赛”硬措施，严督实考，加压充电，激发“新动能”，助力追赶超越。

精准定责赛进度。推行季度重点工作任务交办、跟踪监测预警机制，着力解决目标任务宏观、推进随意性大问题，印发季度交办函142份，细化分解追赶超越、“三项机制”、精准脱贫、现代工业、特色农业、全域旅游、新型城镇化等重点工作任务668项，明确措施、完成时限、标准要求、责任机构和责任人，逐单位逐项交办落实。全程监测任务落实情况，印发预警通知24份，鞭策后进单位及时修复短板，迎头赶上，营造了主动作为的浓厚氛围。

精准考评赛贡献。推行重点工作季度督查考评、季度首末位点评、过程考核信息管理机制，着力解决过程考评粗放、年终考核滞后等问题，在月督查的基础上，每季度集中对阶段目标任务落实情况进行督导考核，赋分排名，通报点评，奖优罚劣，召开点评推进会3次，奖励32个单位230万元。建立季度考核台账，将考核结果量化成分值，计入年度目标责任考核，实现过程考核与年终考核有效对接，发挥考核指挥棒作用，形成了比学赶超的良好局面。

精准排名赛实绩。推行信息交流报送、量化积分排名、正负面清单管理机制，着力解决干部考核识别不精准、满意度不高等问题，按照“一人一袋、一人一库”要求，建立领导班子和科级干部信息库，建立领导班子正负面清单71个、科级领导干部正负面清单672个，收集记载干部正负面信息1560条，采取正负面信息按中央和省市区层级标准相应加减分的办法，定期逐人“照相”，赋分“排队”，筑牢选用干部比较筛选信息库，激发干部创先争优内生动力。

精准督办赛整改。推行重点工作推进不力挂牌跟踪问效机制，着力解决工作推进不均衡、破罐子破摔等问题，对工作后进单位实行红黄牌重点管理，通过下发督办函、约谈警告、召开民主生活会、跟踪督办、检查验收、问责问效等措施，限期整改，上报结果，下发整改通知书26份，全区通报季度考核排名倒数的31个单位及其主要负责人，召开专题民主生活会63场次，集体约谈党政主要负责人68人次，倒逼责任单位竞相整改问题，全面完成欠账任务。（朱卫锋 侯宏波）

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