引领行业风向标加速拓张直营店打造网购新模式 2017苏宁易购陕西再升级

　　2月16日，陕西苏宁2017年度春季部署会议召开。陕西苏宁总经理王军发表讲话，表达了借消费升级，逆市快速增长的坚定信心，并将2017年发展目标以庄重的岗位目标责任书签订仪式敲定下来。

　　聚焦全品类引领行业消费风向标

　　立足于外部客观市场环境，基于对自身发展的预期和信心，陕西苏宁对年度经营目标提出逆市发展、高速增长的要求。在苏宁云商西安地区管理中心的春季部署会议上，他们明确了发展战略，要求公司全面耕耘、深度布局，品类延伸从家电、3C，到母婴、超市、百货、家居，从实物商品延伸到文化体育等内容商品，以及智能家居、科技金融等服务商品，充分依托集团六大产业优势，大幅度提高陕西省市场的占有率和品牌美誉度。

　　在品类延伸的同时，也将不断进行品质的提档升级。进口商品、包销买断、定制家电、中华特色商品等，在苏宁易购线上线下将越来越多。面对消费升级带来商品销售方面的巨大机遇，苏宁易购会充分利用线下网络的体验优势，将品牌化产品、中高端产品成为拉动消费增长的新动能，引领行业消费升级风向标。同时，以产品和机制带动六大产业的协同运营，将数据会员和品牌市场打通，建立苏宁统一的IP资源，真正实现为用户打造“健康快乐的品质生活”的构想。

　　聚焦O2O加速拓张直营店布局

　　伴随着互联网红利正在消失，电商增速放缓，苏宁O2O模式的优势正在全面凸显。苏宁易购线下门店让用户体验到了触手可及，更好更快的优质服务。

　　王军表示，2017年要加大连锁发展的力度，优先着眼陕西省薄弱地区，锁定优质位置，并扩充分公司优质门店数量，通过租建并购的手段填补销售空白。渠道方面，继续下沉到三四级市场，通过加速拓张苏宁易购直营店的布局，更全面地覆盖乡镇消费市场，让乡镇消费者也能享受到一线城市的服务。在多产业项目开发上还需提速，分别针对服务体系项目、苏宁广场和影院项目甄选优质物业，务必确保年内完成苏宁置业项目的成功签约。同时，要确保广场、影城提供超顾客预期的体验。

　　聚焦服务打造网络零售新模式

　　在重点工作部署方面，王军要求，陕西苏宁全员要上下一心，不要因循守旧、固步自封，而是聚焦门店服务，围绕顾客购物体验这一核心，积极拥抱互联网、物联网技术，创新嫁接零售产业资源，打造出独具特色的、服务行业领先的互联网零售模式。P①文/图王蒙

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