加强纪检队伍建设 助力国企砥砺前行

庞晓曦

国有企业在逐步建立和完善现代企业制度的同时，实现了业务范围和经营规模的扩展，随着科学技术的不断革新，企业面临着前所未有的挑战。在这样的背景下国有企业必须重视纪检监察工作的高效开展，要充分发挥纪检监察部门的监督执纪问责职能，查找企业在生产经营发展过程中存在的问题和漏洞，重点监督违纪违法行为，使企业真正具备应对外部考验和内部消极腐败风险的能力，实现国有企业高质量发展。

一、加强纪检干部队伍建设的必要性

国有企业纪检监察工作的有效开展能够对企业经营管理的各项行为形成强有力的规范和约束，尤其是对企业各部门和各层级的管理人员、党员干部的具体行为和履职能力进行审查和监督，配合预算执行机制和审计监督机制真正做到“让权力在阳光下运行”。

企业通过开展纪检监察工作有利于保障国有企业经济效益的提升。为了防止国有资产流失，提升经济效益就必须充分发挥纪检监察的监督执纪问责作用，对企业的各项经济活动进行全面监督和审查。重点要放在企业在执行财务预算、招投标、设备采购、质量监管等方面，预防在上述经济行为中可能出现的腐败、贪污、徇私枉法等违规行为，从而有效避免资金漏洞，保证资金的合理利用和有效运转，为企业经济效益提升创造利润空间。

二、加强纪检干部队伍建设的有效策略 

1.纪检监察与日常事务相融合

通过纪检监察工作与企业具体事务、企业监事会相融合的形式，保证纪检监察工作与各项事务有效结合，建立起从整体到部门的有效监督机制，实现对国有企业生产经营等各项活动的有效监督，保证监督的持续性和有效性。对纪检监察人员而言，须建立相应的考核机制，在充分调动纪检监察人员工作主动性的同时，也能更好的约束自身的行为。

2.纪检监察与法律事务融合

国有企业管理制度的完善，建立在依法治企的基础上。需要充分发挥法律在企业管理中的作用。纪检监察与法律事务相融合，能更好的落实自身的监察责任。对企业的财务管理、依法经营现状、交易环节是否符合法律规定等进行有效监督，对一些考核不达标的部门，进行重点监察，充分利用现有的网络技术，通过收集更多的数据，针对监察的结果进行及时通报，使监察结果更具说服力。

3.纪检监察与内部审计相融合

从管理的角度来看，内部审计是对企业的董事会负责。通过纪检监察与内部审计融合，可以充分发挥审计人员的专业性和权威性，进一步加强纪检监察部门对资金密集、资产聚集部门等进行更为有效的监督，可以更好地利用国有企业的现有人才，进而更好地节约人力成本和资源成本，在实现信息共享的同时，更好地促进纪检监察工作的开展。

最后，不能忽略的是，国有企业纪检监察工作是一项长期性工作，需要企业根据自身的实际情况，在发展过程中不断完善和创新纪检监察机制，进而更好地发挥纪检的监督执纪问责作用，为促进国有企业更好发展保驾护航。

（作者单位：陕西省煤层气开发利用有限公司纪检监察部）

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