四川经济日报德阳讯(记者 肖萍 文/图)四川省旌晶食品有限公司十分重视在经济新常态下不断学习中小企业的先进经验,不断改进和提高企业的管理水平和经营思路。
6月27-28日,该公司董事长陈德长率领公司的工业微粉事业部、生技部等相关部门负责人一行7人赴宁波考察学习。考察组与宁波东盛集成电路元件公司董事长陈雪尧就企业运行机制、人力资源管理、企业管理权与经营权分离、阿米巴管理模式等进行了深入交流。
据了解,宁波东盛集成电路元件公司经过10多年的探索,在充分理解基础上,成功地将稻盛和夫的阿米巴管理模式运用到企业实践中,使企业的各个管理层级具有清晰的功能与职责定位,形成了健全、完善、高效的管控体系;在人力资源上,通过轮岗制度以及动态、严格的系数评分,划小核算单位、自负盈亏等手段,极大地调动了各方的积极性,增加了各部门的成本意识,企业呈现较快的发展态势。
通过学习考察,旌晶人在“浙江沿海地区中小企业股权结构治理、沿海地区中小企业先进的管理经验及做法、中小企业的发展思路和特点”等方面获益匪浅。
对此,陈德长表示,希望结合企业自身,借鉴先进发达地区经济发展路径、模式和机制的经验,进一步解放思想、开拓视野,树立不畏艰难、百折不挠、勇于开拓的进取意识。同时,对企业管理制度进行认真梳理,探索企业内部划小核算单位,加强成本核算,做到日结日清。通过良好机制统一员工和公司目标,把企业做大做强,推动企业再迈新台阶。
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