本报讯 (唐波赵海传) 2月21日下午,四川能投川化集团有限责任公司党委书记、董事长杨跃,党委副书记、副董事长、总经理万和江,在川化集团党委副书记、纪委书记、工会主席陈林和川化集团副总经理王涛的陪同下,实地踏勘了川化集团2020年拟实施的土地利用项目现场。在生产水厂和青白江分公司地块,杨跃如数家珍地向现场的同志介绍了土地及相关设备等资产由来、资产规模、资产作用以及拟实施的土地利用对现有生产经营的影响。要求项目单位和相关责任人,在一周的时间内,拿出2套方案,并对方案进行比较,分析利弊、对风险进行识别,拿出具体应对措施,尽快制定具有可操作性的实施方案,交川化集团决策后实施。
杨跃指出,川化集团土地综合利用是公司经营、发展的重点工作之一,是公司未来5年现金流的主要来源,是公司化工业务发展的坚实基础和重要保障,是公司未来5年的重要利润来源,是公司生存和发展的重要法宝。土地综合利用关乎公司转型发展和长期稳定可持续经营,需要举全公司之力做好土地综合利用工作。
杨跃强调,2020年的土地利用工作,要早谋划、早计划、早安排,实施计划倒排,明确节点界桩,指定责任人,确保今年土地利用项目的落地和实施。
川化集团总经理助理陈国明、杨先华,地产开发部、生产管理部、技术服务公司、青白江分公司的负责同志参加调研。
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