中意人寿四川省分公司召开内控流程体系梳理宣导会 本文字数：552

近日，中意人寿四川省分公司召开以“确定标准 有效执行”为主题的2021年度分公司内控流程体系梳理宣导暨启动会。本次会议由合规风控中心主办，分公司管理层、各部门负责人和骨干工作人员参加。

总经理张立对此项目工作提出了具体要求：一是各部门应依托本次内控流程体系梳理工作，深入了解各项工作在总分公司层面对应的管理制度和流程，并在以后的工作中对总公司出台的管理制度及时落地，按年度本地化、汇编化；二是各部门应从当下监管高强度金融监管要求、公司内控管理和公司发展需求两个角度，认真有效地开展本次内控流程体系梳理工作；三是要通过本次梳理工作，不断完善制度，固化工作管理及操作流程，为分公司人员培养和人员管理打下坚实基础，以达到学制度、懂制度、用制度的目标。

会上，合规风控中心从工作背景、工作路径与节奏、工作方法与要求等方面对“内控流程体系梳理工作”进行宣导，提出“流程梳理四六法则”。从准备阶段、项目推广、流程标准化、总结汇报四个阶段，“熟制度、定目标、理流程、辨风险、画图形、成文档”六个步骤，结合相关案例进行深入讲解，并对相关提问予以解答。

会议要求，各部门从内部需求与外部要求两个角度，形成“用制度找标准，用标准找流程”的工作闭环，积极深入开展内控流程梳理工作，有效推进分公司各项经营管理工作合规化、制度化、标准化。

（苏俊）

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