当好排头兵管好宿州城

(上接第1版)绝大多数市民对创建工作带来的变化感到满意和赞许。

记者：存在什么不足和问题吗？

甘大庆：虽然创建工作取得了一定成绩，但城市管理各种问题依然比较突出：一是城市基础设施功能急需完善；二是城市管理各方面精细化工作标准有待提高；三是城市管理的各项长效机制需要不断巩固和提升。

记者：今后有什么打算，采取哪些举措？

甘大庆：市城市管理局将在下一步的管理、执法、服务等各个方面，积极引入先进的管理理念、树立更高的管理标准、采取更加行之有效的管理手段，确保宿州市文明创建工作向更高的水平迈进。计划采取以下主要措施：

思想上进一步提高认识，树立创建文明城市只有起点、没有终点的工作理念。

各项工作举措进一步细化，具体做好八项工作：地毯式地排查问题，充分发挥网格管理员及其他方面的力量，建立一支发现问题、反映问题、解决和督办问题专门的网络队伍；运用工程化手段，采用机械作业方式，拉网式地清理城区各类垃圾；对出店经营、各类排档、摊点、非机动车摆放等容易出现反弹的现象，全天候地抓管理；教育与处罚相结合，建立市容环境监督员队伍，对各种违反市容市貌管理规定的单位和个人进行劝导和处罚；开展对到期和手续不全的户外广告集中清理；疏堵结合，有条件有秩序地放开部分摊群点；加大“门前五包”责任制的落实，制定工作计划，对党政部门、企事业单位及经营户落实情况进行集中检查；园林管理处利用有利时机，抓紧时间组织力量对宿州市城区绿化带缺损苗木进行补植，市政管理部门立即启动城区主干道基础设施功能完善及修复工作。

健全和完善督查工作。成立由班子成员组成的4个督查工作组，对城管系统各项工作任务进行督查和检查，发现问题及时查处。

继续坚持和固化责任制。在原有城市管理考评责任制的基础上，围绕任务分解、责任主体、考核标准、完成情况等方面，进一步深化和细化，使之成为操作性强、执行效率高、效果明显的鞭策机制。

建设过硬的城管队伍。以此次创建活动为契机，加大系统队伍建设，使全系统干部队伍在一个更加广阔的视野里，树立新目标；在一个更加和谐的环境中，变得更加团结；在一个更加清晰的坐标下，开始新征程；把创建工作中释放出的各种正能量，沉淀为做好下一步城市管理各项工作的勇气和力量、信心和智慧，不断打造一支“有理想、有纪律、有作为、敢担当”的过硬队伍。

本报记者 王志新 夏现法

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