市委常委、宿马园区党工委书记、管委会主任王启荣等现场督查重点工程。
本报讯 重点项目和园区建设“推进月”活动开展以来,宿马园区不断加快建设进度,不断推进重点项目建设工作再上新台阶,力保经济平稳较快发展。
今年以来,园区高度重视招商引资工作,坚持整体高位承接,突出招大招强,1-4月园区累计签约项目14个,协议引资115.8亿元;截至4月底,已开工项目28个,累计完成固定资产投资9.92亿元,占全年目标任务的33%。目前中科院云计算(宿州)产业园、鸿丰生物科技产业园、北大附属实验学校、污水处理厂等重点项目推进顺利。
统一思想,高度重视。园区成立了重点项目建设领导小组,并结合市里相关活动方案和自身实际,制定下发《宿马园区2013年重点项目建设“推进月”活动实施方案》,做了全面部署,明确了工作目标和任务、实施方式和步骤,确保活动有条不紊的开展,力争全面掀起新一轮项目建设热潮。
健全机制,强势推进。重点推进摸排梳理出的续建、在建、筹备、洽谈共62个项目。在严格执行“5×5”工作机制的基础上,结合园区实际,提出园区项目建设“六合一”工作法,即一个项目一名责任领导、一名项目专员、一名征迁专员、一名责任民警、一名业主联络人、一名施工负责人,遇到问题时及时沟通,并通过召开协调会、现场督查等方式,统筹协调解决项目建设中存在的各种问题。制定下发项目进度表和存在问题排查表,并要求每周一报,及时掌握项目进展动态、存在的问题以及后续工作等情况。建立活动问责机制,由园区纪工委、效能办牵头,对此次活动进行全程跟踪,对活动开展组织不力、协调不畅、推诿扯皮、落实不到位的部门和个人坚决查处。
迅速行动,深入一线。根据市委市政府提出的“5×5”工作机制,园区党工委、管委会领导班子成员坚决贯彻并带头执行。“推进月”活动开展以来,市委常委、园区党工委书记、管委会主任王启荣召开5次重点项目调度会,并先后5次带领相关部门深入项目施工现场,通过现场查看以及与项目业主面对面的交流,及时发现项目建设中存在的问题,解决了征迁、规划、临时用电、道路开口等具体问题,通过不定期的约见项目负责人,加强沟通联系,极大地提高了项目推进效率。在园区主要领导的带动下,其他班子成员、各部门、各项目专员也迅速行动,纷纷深入各自联系的项目一线,出现了人人心中有项目、人人脑中想项目、人人亲身到项目、人人出力推项目的良好氛围。
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