宿州“五乘五”机制推进大项目

(上接第1版)力图以实际举措破除项目推进中的责任悬空和“懒散慢拖”等瓶颈问题。第一个5，是一个月内相关部门的人员见5次项目投资人，同时详细做好见面记录；第二个5，是一个月开5次协调会，促进项目取得突破性进展；第三个5，是一个月现场办公5次，相关负责人到工地上去5次，每次访问工地必须详细做记录和拍照存档；第四个5，是一个月解决5个突出问题，如征拆、供电、供水、环评、安评等；最后一个5，是各个专项指挥部就项目工作和园区建设提出对今后工作的5点建议。为确保“5乘5”工作制不流于形式，宿州市还建立了一整套督查和问责机制，将项目推进工作列入岗位目标责任制考核范围。

完善的调度机制激发了干事动力，催生了发展活力，有力地促进了一批重点项目快速推进、落地生根。目前，74个5亿元以上项目取得了突破性进展，总投资2464亿元；其中已开工项目达21个，涉及煤电、建材、鞋服、高新技术、城市基础设施和文化产业等。据悉，总投资100亿元的风力发电项目正式开工建设；日产万吨熟料的海螺水泥项目一期建成投产，二期已进行设备安装；总投资47亿元的中卡通动漫产业园、总投资76亿元的智慧云计算项目基础设施动工建设；宿州体育馆、宿州国际网球中心等文化项目也在快速推进，形成了“谋划一批、开工一批、推进一批、竣工一批”的良好局面，带动重点产业不断发展。

（安徽日报记者 何雪峰 原载于4月19日安徽日报B2版头条）

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