本报讯 4月18日上午,全市重点项目和园区建设“推进月”活动动员会在市政务中心第四会议厅召开。市委书记李宏鸣,市长张曙光分别作重要讲话。会议认真分析当前项目建设形势,研究部署“推进月”活动工作,动员全市上下用一个月左右的时间,集中精力、集中时间、集中力量,深入开展重点项目和园区建设活动,全力促进重点项目和园区建设取得新突破。市领导刘晓云、史翔、张冬云、孟宪会、孙勇、张志宏、何志中、王启荣、张旭、罗宏、邵郁、杜昌智、李朝晖、何平、高士宏、武敏、马杰,市委秘书长侯家春出席。张冬云就重点项目和园区建设“推进月”活动作工作部署。
李宏鸣在讲话中强调,各地各部门要深刻认识促进重点项目和园区建设的重要性和紧迫性,要通过活动,从根本上“治标”、“治本”。“治标” 就是要解决一批影响项目落地的重要问题,推动项目建设顺利开展;“治本”就是要通过协调解决项目,发现在推进中存在的一些机制、体制、作风等方面的问题,进而形成解决这些问题的机制和制度,为宿州市持久加快项目推进奠定基础。
李宏鸣要求,13个指挥部立即召开专题会议,逐一梳理和排查在列项目,收集摸排企业存在的问题,确定时间节点,明确责任主体,提出解决问题的具体路径。在推进中,要做好项目进度表和困难登记表,明确项目涉及的职能部门,以便督查考核。同时,要建立协调工作机制。在“推进月”活动中,市领导亲自挂帅,建立牵头挂帅协调机制;建立部门协调落实机制,处理推进过程中遇到的方方面面的问题,防止推诿扯皮;建立正常的工作机制,及时处理共性问题;建立督查机制,从项目进度表、问题登记表等表格入手,找到一个督查、跟踪、落实情况的方法和路径;建立问责机制,各级各部门主动担当,勇于承担责任,认真督查考核。
张曙光强调,开展全市重点项目和园区建设“推进月”活动,就是要推进项目、养成规范。要按照谋划促熟化、意向促合同、落地促开工、开工促达产的项目推进次序往前推进。同时,形成市级领导牵头,专班为企业服务的规范;形成在一线发现问题、在一线解决问题的规范;健全部门畅通、运作良好的协调机制。
张曙光要求,量化工作要求。13个指挥部及相关部门严格按照“5×5”的工作原则,多见项目投资人,多开项目调度会,多到一线,解决突出问题、重点问题,并就如何推进下一步工作提出意见和建议。张曙光进一步要求,各指挥部、各位领导牵头高效运作,梳理问题,加速推进。同时,要加强学习,项目工作的基本规律,项目管理的程序、基本建设程序等相关知识要做到了然于胸。为确保这项活动取得实效,决不能流于形式,要坚持一周一通报,坚持每周集中调度。在工作中,结合正风气、提效能及“六要六不要”等活动,对相关部门的工作进行点评,在主流媒体上要开辟专栏,进行报道。各级各部门要迅速行动起来,大干快干,扎实推进,取得实实在在的成效。
各县区政府主要负责人、市直相关部门负责人等参加会议。
(本报记者 刘文晴)
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