近日,市立医院护理部组织开展了“护理质量持续改进项目”评选活动。全院各科室护士长、质控护士300余人参加活动。
PDCA循环是一种质量管理工具,包括计划、实施、检查和处理四个阶段,是持续质量改进的基本方法。市立医院护理工作在不断改进,灵活运用PDCA循环这一质量改进工具,可以更好地提升医院护理质量管理水平,促进医院的可持续发展,保障患者安全。
本次活动的目的是为了践行护理质量持续改进理念,促进医院各护理单元运用质量管理工具的能力和水平,调动护理人员关注护理质量问题的主动性,增强质量持续改进意识,不断提高医院护理质量管理水平和护理服务品质,促进护理质量管理科学化、精细化。参评质控组通过PPT演示的方法对改进项目进行全面系统展示,汇报时间为8分钟。评委们采取百分制考评的方法进行现场量化打分,按照得分由高到低的顺序,取前三名进行表彰。
15个质控组汇报者利用PPT充分展现了各质控组持续改进案例的工作经验与成果,将详实的数据、科学的质量管理工具、多彩的图片、激情的演说完美地呈现给了各位评委。每一个案例,都展现出一个团队如何发现问题、持续改进,不断提升护理质量,提供优质服务取得的成效。最终根据专家评审综合得分,前三名分别为:病区管理组、健康教育组、分级护理组。
市立医院护理部多年来一直开展“护理质量持续改进项目活动”,护理质量得到长足的发展。通过本次评选活动,展示了科学性、创新性、规范性的护理理念,更进一步增强了临床护士参与护理质量管理的意识和能力,不断提升医院护理质量管理水平,促进医院的可持续发展,为患者安全保驾护航。(市医宣)
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