泗县招商引资跑出“加速度”

本报讯  今年以来，泗县不断优化服务，精准开展产业链招商、以商招商和二次招商，努力招大商、招强商。1-6月份签约项目34个，在建项目85个，到位资金60.8亿元，其中省外资金38.3亿元。目前报省亿元项目13个，其中6月份新增报省亿元项目4个。合同待建项目13个，协议投资33.4亿元，其中亿元以上项目8个。随着各类企业复工复产及大企业、大项目的入驻，给泗县带来新一轮的投资热潮，为泗县县域经济发展注入强劲动力。

创新招商方式，实行“线上”招商。推行“屏对屏、线连线”招商，通过大数据平台、网络、微信、邮箱、电话等方式，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业对接联系，确保原有信息不散，新增线索不断。

积极开展活动，促进项目签约。各招商责任单位变压力为动力，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，加大政策执行力度，围绕“两手抓、两手硬、两战赢”的总目标，在抓细抓实抓落地上下功夫，积极做好项目复工企业复产工作的同时，紧盯长三角招商。3月份集中签约项目11个，总投资26.75亿元；5月份集中签约项目6个，总投资6.4亿元，为完成全年项目建设工作奠定坚实基础。

充实精干力量，健全完善招商网络。聚焦长三角一体化发展招商新形势、新要求，从全县青年干部中选调12名优秀人员充实到县开发区、泗涂产业园，在开发区组建上海松江、江苏苏州、浙江台州三大专业招商分队，派驻苏浙沪等地，在泗涂产业园面向京津冀、长三角、珠三角三大区域划片安排人员开展招商工作，精准对接重点招商目标企业。

创优营商环境，服务水平持续提高。把创优营商环境作为招商引资实现新突破的关键，为企业提供“保姆式”“一站式”服务，制定“专案”推进、组建“专班”研究、确定“专人”负责，打造一流营商环境；建立县领导项目包保推进制度，建立服务考核机制，把服务项目情况列入年度考核内容，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实施“一个项目、一名领导、一个单位、一套方案、一抓到底”的“五个一”责任工作机制，全力推进项目实施。

（本报记者 马远征）

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