为切实加强案件流程管理,提高办案质量与效率,萧县法院在结案率有新突破的前提下,进一步合理配置有效的审判时间和人力资源,切实改变“片面追求年终结案率”的不良现象,不断创新审判管理机制,采取四项措施加强对均衡结案管理,以促进收结案件的良性循环。
一是强化均衡结案意识。因部分干警对于结案均衡度存在误解,法院要求各承办法官根据具体案件数量情况、审理和调解的难易程度,按照审限要求调整和安排好审理时间,强化均衡结案。同时学习借鉴其他法院好的做法,出台审判流程管理相关规定,变以往追求“年终结案率”为重视“月结案均衡度”,让办案人员从思想上彻底摒弃“前松后紧”的思维定势,树立高效高质办案理念,促进收结案良性循环。
二是规范案件审限变更的审批程序。为防止承办人人为办案拖沓,随意变更程序或扣减审限,导致案件无法及时审结,该院严格规范简转普、中止以及扣减审限的审批程序。案件涉及简易程序转为普通程序审理、中止或扣减审限,需层报分管的院领导审批,超期延时审理的需要报请院长批准。
三是安排专门机关及人员强化督促管理,审管办对各业务庭审执结的案件情况进行监督,并以周为单位汇总数据,各业务庭指定专人在每周一到审管办领取数据,并将情况及时反馈给庭室负责人,各业务庭每周及时对出现的问题进行分析,查找原因。
四是强化均衡结案目标考核。院长每月召开一次全体人员会议,明确把月均衡结案率作为一个重要的年度考核指标,并列在各业务庭岗位目标责任中,要求结案率实行按月的动态考核,以引导全院均衡结案,从而实现全年收结案平衡,通过每月的节点控制,确保收结案良性循环。 朱照车 张衡
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