本报讯(通讯员 汤小民 周培生)自市政府开展“四百”投资促进行动以来,宜君县全力以赴促投资稳增长,坚定信心追赶超越加快转型。全县上下齐心协力聚合各方力量,全力以赴集中抓好列入全市投资促进行动的20个重点项目,确保新增有效投资达到19.5亿元以上。
加强组织领导。全县落实“百天百项百企百亿”投资促进行动由县委常委、常务副县长牵头负责,并迅速成立了综合协调组、投资促进组和效能监察组协同推进投资促进行动。综合协调组组长由县政府督查室主任担任,负责行动的组织和协调工作。投资促进组组长由县发改局领导担任,负责行动目标任务的确定以及具体工作的推进和落实。效能监察组组长由县监察局负责人担任,负责行动中各部门履职履责效能督查工作。项目日常推进和企业稳增长工作,按照分类管理原则,由包抓领导负责统筹协调和推进。各有关部门、企业明确责任领导、目标任务,在全县上下形成了促投资、稳增长的工作合力。
细化目标任务。项目责任单位和部门建立了“周计划、旬协调、月点评调度”工作机制,按周细化工作计划和任务,按旬协调解决项目存在的困难和问题,按月点评调度任务完成情况。各保障部门按项目和企业所需,全方位提供保障服务。项目责任单位、部门每周五对任务完成情况进行汇总研究,每月25日向重点项目办(县发改局)报送下月工作计划和本月任务完成情况。项目业主和企业要倒排建设工期,强化进度和质量管理,全力推进项目建设。效能监察组采取明察暗访等方式,不定期对各责任主体工作进行督查。
强化服务保障。县发改局、国土局、住建局、环保局、财政局、林业局、金融办等保障单位,逐一对接项目和企业,主动上门服务,制定服务保障工作计划,安排专人,限时办理项目所需的各项前期手续。县统计局对项目统计报送工作加强指导和培训,切实解决项目统计中出现的投而未报、报而未统、统而不全的问题,做到应统尽统。县公安局结合行动要求,集中开展项目建设环境百天专项整治活动,严厉打击强买强卖、强揽工程、阻碍项目施工的各类违法行为。综合协调组和投资促进组按月征询项目和企业的意见,对未能及时解决的问题,以“问题清单”和“责任清单”的形式下发有关单位并跟踪督办。对在限期时间内仍未协调解决的,由效能监察组对相关部门进行责任倒查,并严格问责。
营造良好氛围。新闻宣传部门制定了行动宣传方案,成立了专题宣传报道组,利用报纸、广播、电视、网络等各种新闻媒体进行全方位、多层次的宣传报道。按月对行动目标任务完成情况进行媒体公示,对重点项目建设和服务保障工作中涌现出的先进典型及时宣传报道。并配合参与明察暗访活动,曝光存在的突出问题,以及不作为、慢作为、乱作为的人和事,努力在全县形成人人营造投资环境、参与项目建设、人人支持企业发展的良好氛围。
严格考核奖惩。年终由县发改局会同县监察局、考核办等单位,按照《宜君县国投资金争取及项目建设工作考核奖惩办法》,对各责任部门、单位目标任务完成情况及工作绩效进行综合考核,对在行动中工作突出的责任部门、单位和保障部门进行表彰奖励。对未完成目标任务,排名在后三位的项目给予通报批评,相关责任领导予以问责。
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