找准角色定位 抓好县级融媒体中心建设

目前，县级媒体建设主要存在宣传报道模式固化、受众群体持续萎缩和人才流失现象突出等问题。结合实际，个人以为县级融媒体中心建设应从以下十个方面着手。

一是整合新闻资源。以县级广播电视台为主体，将广播电视、新闻网站、内部报刊、微信微博、客户端等所有县域公共媒体资源整合起来、融合发展，进一步巩固主流媒体阵地。

二是搭建融合平台。结合县域经济发展实际和人员力量基础，量力而行、稳步推进，按照“一次采集、多次生成、多元传播”的功能定位，配置相关软硬件设备，建设好融媒体中心，搭建融媒体指挥调度中心和采编发联动业务平台。

三是发展新兴媒体。坚守“品质为王、受众至上”的法则，坚持以人民为中心的工作导向，瞄准社会热点，紧贴受众心理，抢抓融媒体时代发展机遇，大力发展“两微一端”等新兴媒体。

四是丰富线下活动。积极主动进行媒体宣传推广，进一步拉近与受众的距离，通过组织策划文艺晚会、歌手大赛、戏曲大赛、摄影大赛等系列赛事和“最美村镇”“最美人物”等投票评比活动，线上线下有机互动，努力提升“粉丝”活跃度，增强用户黏性。

五是探索制播分离。坚持新闻采编主渠道不变，以服务外包、购买服务等方式，探索与专业机构、社会团体进行合作，面向社会广泛征集宣传素材，继续保持主流媒体的品格和风范，力求推出更多接地气、有温度、高质量的专题、专栏和作品。

六是引导社会参与。建立壮大特约记者、特约撰稿人及通讯员队伍，组建社会供稿网络。加大对新媒体作品创作的激励引导。开通公众爆料平台，对采用信息给予稿酬激励。进一步扩大主流媒体传播信息量和覆盖面，以内容优势赢得发展优势。

七是加大人才培养。加强人才引进工作，持续加强新闻宣传人才梯队建设，逐步解决新闻宣传专业人才结构性短缺问题。加强人才培训工作，每年选送新闻宣传业务骨干到省、市新闻媒体和相关高等院校脱产学习，组织开展新闻宣传业务培训，进一步提升新闻宣传从业人员的业务能力和水平。

八是打造精品工程。启动县级新闻宣传优秀典型评比，每年组织开展县级名主持、名记者、名编辑、名技术“四名工程”和报刊、广播、电视、网络“好新闻”评比表彰活动，着力打造一批新闻宣传精品工程。进一步扩大对外宣传，坚持正面宣传、扩大影响、激励先进。

九是加大经营创收。充分整合报刊、广播、电视、网络和新媒体渠道资源，深挖潜力、主动出击，积极探索和尝试多种营销手段，着力拓宽“广告创收、节目创收、活动创收、技术创收”等增收渠道，有效增加各类媒体经营性收入。

十是建立激励机制。以工作业绩、工作成效为主要衡量指标，对县级融媒体中心在岗人员实施目标管理考核，每年提取一定比例经营性收入，用于骨干人员考核激励，充分调动新闻宣传从业人员的积极性和主动性，探索建立有利于新闻宣传事业持续健康发展的人才激励机制。

（作者单位：南陵县新闻传媒中心）

汪高胜

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