坚守一线的工段长

芜湖新兴公司发电工段现有七台发电机组，总装机容量为8.2万kwh，是芜湖新兴铸管实现资源综合节约利用的重点部门，所有发电机组均以公司工业生产过程中产生的高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气和干熄焦蒸汽为主要能源，以实现资源综合利用发电和减少对大气的污染物排放为主要目的，同时也间接的缓解芜湖电网的压力，实现了节能、减排、增效三位一体。而作为该单位的主要负责人，发电工段党支部书记、工段长程文一心扑在事业上，为公司的经济发展、环境保护呕心沥血，携工段全体员工奋力争先，做出了显著成绩。

从管理和技术中创效益

程文于2005年3月受命主持发电工作，当时的发电只有两台3000kwh和一台6000kwh发电机组。此前这些机组效能不高，不能完全平衡和消化公司在生产过程中产生的高炉煤气、焦炉煤气，综合经济效益不高。

为了全面掌握和指挥发电生产，他先后自修完成《热能与电力工程》专业的全部课程，在最短的时间里把自己从一个发电的门外汉转变成发电的“土专家”。发电汽机的一些工序在生产过程中产生的废油和滴漏都是流淌到一号机组的积水坑，造成严重的污染和浪费，他动手改造积水坑，制作简单的工艺装置，采取油水分离措施，杜绝外排，仅此每年可收集废油近三吨。程文带领技术人员在科学论证的前提下，对煤气进气管道进行改造，安装了DN500的电磁闸阀，随煤气压力变化及时调整管网闸阀开度，从改造后至今没有出现过一次因过热管“爆管”停炉检修的情况，为稳产打下了坚实的基础。

做员工的带头人和良师益友

一个好的团队首先决定要有一个好的带头人，程文作为芜湖新兴的基层管理人员，他能处处严于律已，与细微处见灼见。2009年初春，在二发电设备安装、调试的关键时刻，他由于连续每天工作十七八个小时的过度劳累导致胃痉挛，要靠吃止痛药和打点滴维持，即便这样，他一天也没有休息，往往是打完点滴就出现在工作现场，最关键时连续工作达几十小时，困了就在办公室打个盹。二发电投产后不久就顺利通过了设备关、技术关，生产进入稳定状态，此时的他整整瘦了15斤。

在外人看来，程文关心员工比关心自己更重。工段有一个患精神病的职工，在发病时他就组织员工去关心他，并在生活上提供力所能及的帮助。另外有一位员工因中风而不能参与工作，这名职工而且是单身，病休后的生活造成一定的困难。他多次带着工段党员、班组长自费和募捐来慰问和帮助他，解决他生活上的各种难题。几年来，在发电工段已经形成一种互帮互爱，工作上比贡献的良好氛围。 □赵炯 文/摄

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