酒店服务生是一门紧俏的职业吗?答案是肯定的。记者近日采访中了解到,拥有专业背景的三产服务业人员匮乏,以及业内极为频繁的跳槽现象,让不少宾馆酒店为之头疼,甚至间接影响到芜湖三产的健康发展。
8月2日,即将在芜湖开业、按照五星级酒店打造的万达嘉华酒店,举办了大型专场招聘会。据悉,万达嘉华酒店此次向社会招聘逾90个职位,共有约300个名额,有1000多人递交了个人材料。“虽然报名人数很多,竞争机会激烈,但如果想招满令人满意的职员,还是有一定困难。”招聘方的一位评委对记者说。何出此言?该评委解释说,参加应聘的许多人,都以为到酒店上班“很容易”,无非就是做做杂活,勤快一点。事实上,任何一家星级酒店宾馆,都会要求职员拥有非常强的专业知识背景,并且要接受苛刻的培训,现在芜湖人才市场上,此类人才非常匮乏。
与该评委持相似观点的是芜湖城北一家非常有名的酒店负责人。这位负责人对记者说,他所在的酒店在芜湖开业有好几年了,业务量相当可观,员工整体收入水平也算行业类的上游。可即便如此,仍饱受被“挖墙脚”的困扰。只要有新的酒店在芜湖落户,他的酒店就会流失一批人才。须知,酒店为培养一个优秀的管理、营销、服务人才,往往需要3—5年的时间,需要付出大量的财力和物力。但是由于对职员缺乏有效的约束力,往往别人每月多开300元的工资,就能把优秀员工“撬”走。实际上,这对各方都不利。因为员工去了新的环境,如何适应该企业的文化以及发挥自身优势是个问题。
本身知识结构以及业务技能就略显单薄,还存在着“频繁跳槽”所养成的“人心不稳”弊端,这导致芜湖不少上档次的星级酒店,管理和服务工作经常暴露问题,尤其体现在服务细节和企业文化的诠释上。对此,芜湖一些政协委员以及三产服务业知名人士发出呼吁:第一,各所职业学校应该站在政府推进三产发展的高度,开设相关的课程,大力培养专业的高素质的三产服务人才;第二,酒店、宾馆等,应该加大对自己员工的培训,加强对自己企业文化的灌输,而不能“急于求成”,单纯靠高薪和职位许诺来拼凑员工队伍;第三,三产行业内的从业人员,也应该加强自己的职业和人生规划,从练好“内功”入手,提升业务技能,踏踏实实做好自己。只有从业人员的高素质,才能推动三产服务业提升水平,促进经济与社会发展。
记者 张申尚 实习生 奚伶俐
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