爱尔发开关：牵住自主创新的『牛鼻子』

 □记者原登荣 实习生周梦

6月10日上午，工人们正在把一台台的断路，在西安爱尔发开关有弘扬长安文化传承丝路精神器、接触器打包发往全国各地，甚至是中东、俄罗斯等国外市场。

从一家年产值只有100万元的小型私企，到西安市科技局认定的高新技术企业、年产值超过5000万的企业。9年间，西安爱尔发开关有限公司实现了华丽转身。

事实上，在爱尔发开关正式成立前，西安爱尔发开关有限公司总经理刘建刚就带领团队对真空接触器有了概念介入，之后又经过8年研究、论证和实验，最终把这块硬骨头啃了下来，并在2010年大批量投产。

此后，爱尔发开关并未停止创新脚步，又开始引入更安全、稳定的固封技术，让真空接触器的安全性大大提高，使用寿命也由原来的50万次提升到100万次左右。而如今，爱尔发开关所研发的数字断路器正在进行样机改进，预计年底就能投产。

这一连串的成绩让刘建刚欣喜不已。借用刘建刚的话说：“企业只有牵住了自主创新的‘牛鼻子’，才能在竞争中占得先机。"

“最缺的还是资金。"西安爱尔发开关有限公司常务副总刘博娟直言，新产品研发从立项到最后实验阶段，需要300万以上的资金，若只是企业自筹，远不能满足研发的可持续投入。

不仅资金紧张，研发人员紧缺也让爱尔发开关高层头疼不已。为此，公司开始通过专家库推荐、猎头、开源等各种方式引进人才，薪酬甚至是其他企业的数倍。

除此之外，爱尔发开关还经常组织考察团去高校、变电站和产品配套厂学习、拜师。“最多的一次，我们一个月跑了8个城市拜访专家学者和高工。"西安爱尔发开关有限公司总工程师李东明说。

“国内市场竞争太激烈，大部分人更看重品牌，产品也趋于饱和，‘走出去’是很好的一条道路。"刘博娟谈及企业今后的发展立场坚定。

“我们在国际市场开拓上还处于摸索阶段，中东、俄罗斯等国家对产品品牌并无过多要求，而是更看重产品性价比，这是我们的机会。"李东明说。

对于企业‘走出去’，刘建刚知道，要想打开国际市场，产品质量和性能肯定是王，这需要企业不断对产品进行创新改进。

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