“前沿模式”：走在科技浪潮最前沿

 □首席记者 满淑涵

随着全球新一轮科技革命和产业变革的孕育兴起，越来越多的国家更加重视和强化以科技促进产业转型升级。十八届五中全会提出，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，并在部署的创新七大任务中，将“深入实施创新驱动发展战略"列于重要位置。

瞄准国际前沿，加快从要素驱动转向创新驱动，使科技创新成为推动经济社会发展新引擎，关键要依靠人才。培养创新型人才，发挥高校在创新驱动战略中的支撑作用，西安交大前沿科学技术研究院打造海归精英科研高地，建设“学术特区"，集聚人才优势，在转型“快车道"上跑出创新“加速度"。

破旧立新科研没有“铁饭碗"

论资排辈、崇尚权威，黄金年龄段浪费在“抬轿"或“跑龙套"中，现行科技体制的诸多弊端使青年学者很难发挥主动性和创造力。

2010年12月，西安交大成立前沿科学技术研究院，通过创新科研体制和管理办法，在人才引进、学科交叉融合、成果产出、学生培养等各方面探索突破，取得了显著成绩。“这是有红烧肉的瓷饭碗"。在前沿院首任院长任晓兵看来，中国的教授都拿着“铁饭碗"，不利于激发科研人员的创造性。前沿院就是要打破桎梏，让青年学者端上有挑战性的“瓷饭碗"。

前沿院“终身职轨道制"任期制，每3年或5年为一个聘期，直至成长为本领域国际知名学者方可转为终身职位。倘若某一聘期内业绩不达标无法晋升，或在规定年龄内无法达到终身职位标准则结束聘用。与此同时，前沿院的“瓷饭碗"装了“红烧肉"：前沿院为任期制人员提供了相当于校内同等人员两到三倍的工资。“既要打破铁饭碗，激发科研人员的积极性，又要用优厚待遇使大家能够专心科研，不必为稻梁谋。"前沿院战略室主任孟祥丽说。

与此同时，前沿院的院长、副院长、学术委员会及其负责人、中心主任都通过提名和无记名投票选举产生，任期五年。学术委员会由各中心主任构成，每一位新聘中心主任人选都必须取得全部现有中心主任同意。前沿院行政部门同样实行合同聘任制，去行政化的集体领导方式，使前沿院所有重大决策举措都须经过学术委员会集体讨论方可执行。

优化配套科研力量最大化

为了最大限度发挥青年学者才能，前沿院给每个科研人员配备了与其国际影响力成比例的实验室空间和科研平台建设费用，保证了每人科研的独立性和自主性。

写项目经费申请、做项目预算、管理项目经费、维护实验室设备……每开展一项新的科研项目，就像“过五关斩六将"。西安交大科技与教育发展研究院承担了这些事务性工作的打包处理业务，聘用涵盖研究人员、实验技术人员、科研支撑及辅助人员，提供户籍、档案转递、社会保险等一站式服务，解除了科研后顾之忧。

作为学校专职科研人员聘用及管理部门，科教院根据科研项目的需要，为责任教授及时进行人员动态调配，利用专职科研人员聘用的机制平台提供高效人力资源配置方案，进一步加强科研项目的组织力和策划力。同时，科教院还针对关键技术及产业化应用问题牵线搭桥，开展校企合作。

如今，年轻的前沿院已产生了一批顶尖级科研成果，不仅在国际一流刊物上发表了多篇高水平论文，还获得了国家级奖励，申请到重大项目。任晓兵团队发现的世界最高性能环保型无铅压电材料，如今已有不少国内外厂商寻求合作。

人才支撑蓄力打造科研高地

诸多海外优秀学者的纷纷加盟，使西安交大相关基础学科的科研实力显著增强，前沿院“学术特区"模式也已经在基础学科领域延伸扩展。与校内其他专业学院一样，前沿院也面向校内外、国内外公开选拔优秀学生，但这里的学生更早涉及科研工作，独立科研能力很强。“野外狩猎训练"代替了传统的灌输式教学模式，导师为学生提供参与国际竞争的研究氛围，鼓励学生在较大范围内自己遴选研究课题，独立设计实验方案、独立进行实验、独立书写学术论文甚至独立发表。

“通过机制创新，吸引全世界最优秀的学者，把前沿院建设成为世界级人才聚集地和国际一流综合性研究院。"这是任晓兵描绘的蓝图，也是前沿院发展的路径。

新闻推荐

让城乡教育天平不再倾斜

□记者原登荣实习生孙建航十年树木，百年树人。教育问题历来是群众关心的重大问题，尤其是近年来，城乡教育发展的不均衡更是日益凸显。十八届五中全会上提出城乡协调发展，教育作为城乡协调发展...

西安新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离西安再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。