这个CEO该点赞—— 不设企业发展目标 一心打造工匠精神

■记者 裴磊

每年增长多少？何时IPO（企业或公司 第一次将股份向公众出售）？资本方估价多少？这些无疑都是创业企业追求的目标。但在陕西航晶微电子有限公司首席执行官王宽厚看来这些都是“浮云”，他看中的只有企业“工匠精神”的打造。

和很多创业者不同的还有王宽厚的年纪，他是一位出生于1960年的老科技工作者。从西安交大微电子专业毕业，在研究所潜心工作10多年后，他决定自己出来创业。“一是不适应国企固化的体制，二是一直有自主创业的梦想。”

在研究所从事过研发和贸易工作，王宽厚2001年注册航晶公司后，也是沿着这两个方向两条腿走路。刚创业研发能力和资金都有限，只能通过贸易来养研发，每年用在研发上的投入都保持在公司营业收入的三四成。“我们的耐高温器件和抗核辐射器件都形成了市场竞争优势。”王宽厚说，这让企业被认定为“国家高新技术企业”，拥有了为航天、航空、兵器、船舶、石油等行业的几十家单位生产高性能集成电路的底气。

从员工构成就能看出航晶对自主研发的重视。在现有60多人的员工队伍中，以硕士研究生为主的产品研发团队就超过30人。其中，享受国务院特殊津贴的老专家就有3人、高级工程师6人。“我是做技术出身，办企业追求的是做出更好的产品，说大一点就是还怀揣着一颗科技报国的心。”王宽厚说，航晶放弃大家都能做的中低端领域，瞄准国内外产业高端和我国业内短板及空白点，主攻自己能做的精分领域。

为了这样的高端战略，航晶在2014年搬迁到了与行业联系更紧密的航天基地，并投资2000多万元建设了10万级净化实验室。王宽厚并不想通过“做大”的方式快速回笼资金，而是在硬件和人员上一再投入，他要的是“做强”，小而精，精而强。

“这几年也陆续有投资方想注资我们公司。”王宽厚说，但考虑到投资方必然对企业的发展速度、市盈率有硬性要求，“很可能对企业的研发投入造成冲击和干扰。”他便婉拒了。

“去年我们的营业额做到了2000多万元，这已经很好了。”他表示今后公司的发展将继续不设定硬性指标，而是将重点放在对企业员工的期权激励上。

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