铜川矿业：治亏创效取得新突破

本报讯（通讯员 杨春成 郝龙）在日前召开的铜川矿业公司上半年经济运行分析会暨治亏创效推进会上获悉，该公司顺利完成陕煤化集团公司下达的上半年考核盈亏指标，并取得新的突破。公司上半年经济运行总体实现了“两增”“两降”“一好转”，即煤炭产量和煤炭销量有所增加，煤炭售价和煤炭成本下降，经营业绩有所好转。上半年比去年同期减亏10087万元，比计划减亏4615万元，存续企业累计减亏2488万元。这样的成绩来之不易，是同力同心、克难攻坚、拼搏努力的结果。

主动作为，提升工效，向管理要效益。面对煤炭行业不景气，铜川矿业公司把主要心思用在调结构、防风险、保安全、保稳定、谋发展上，积极主动利用好国家去产能政策，坚定不移地把治亏创效各项措施落实好。今年以来，该公司以“治亏创效”为中心，努力克服经济下行、资金严重短缺等不利因素，树立信心，主动作为，强化管理，千方百计使政策落地。扎实开展“学规程、抓整改、促落实、保安全”活动，安监部门按照新《煤矿安全规程》要求，对公司各项安全管理制度进行修订完善。各级领导干部学好用好规程，坚守红线意识和底线思维，一心一意抓安全。不断强化安全培训，提高职工对危险源的辨识，提升自保能力，有四对矿井连续安全生产500天以上。

各生产矿井也严格按照276个工作日组织生产，结合实际，不断探索276天工作日安全管理制度有效途径，为提高企业效益，确保安全工作的持续稳定。截至今年6月底，全公司工效为3.945吨，比上年同期2.939吨提高了1.006吨，也就是说生产人员每出一个工比上年同期多挖一吨煤。这个数字说明，尽管职工人数减少了，但工效在提高，企业的效益也在提高。

理顺程序，调整结构，向成本要效益。4月份以来，煤价有所上涨，销售工作也面临了一些新的问题，该公司积极与销售单位对接，互通有无，进一步完善销售管理制度，对检查出的问题迅速整改，做到了生产、销售工作与市场无缝对接、同频共振。同时，借鉴学习彬长、蒲白“井口超市”经验，力争在年底前后把区队一级的库房取缔，努力实现一井一超市，千方百计降低库存。使生产材料统一调剂、避免物资囤积多、资金占用多等问题严重，想方设法降低成本。各生产矿井按照煤质管理办法规定，从源头生产布局、筛选、装车环节抓煤质管理，杜绝了矸石、杂物装车，原煤发热量稳中有升，受到用户好评。

当下，理顺了东区3矿关闭后的体制机制，想法降低运行费用，最大限度减少亏损。同时理顺了东区年底前将关闭两对矿井的成本管理体制，以最小投入换取最大利润，对生产一线的投入严格控制，进一步遏制了东区超亏的势头。北区矿井加快技术改造和井下防治水步伐，严控成本支出，前半年生产矿井原煤生产投入每吨下降10元左右，为企业治亏创效做出了贡献。

加快机构改革步伐，巩固改革成果。非煤亏损企业关停并转工作正在加快推进，努力扎住企业“出血点”。目前，公司已有5440人进入富余人员管理中心享受政策，离岗退养4131人，内部待岗1054人，自谋职业255人。在2015年的基础上，年底力争缩减6000人，努力实现了企业减人提效、治亏创效的目的。

盘活资产，深挖潜力，提升经营业绩。该公司努力提升资产使用效率，切实实现经营理念由“重资产、轻经营”向“轻资产、重经营”的方向转变。上半年，各单位在盘活存量方面做了大量工作，想了很多办法，取得一定成效。由于老局的闲置资产、低效资产、无效资产存量仍然很大，特别是下半年还要关闭金华山、东坡2对矿井，届时大量的闲置及固定资产将集中释放。

为此，该公司在资产盘活方面狠下功夫，多动脑筋，主动作为。按照时间节点，制定详细的资产盘活方案，东区已关闭和正在关闭的矿井不断创新思路方法，加强内外协调，采取可行措施，盘活存量资产，让资产发挥效能。

按照陕煤化集团要求，重新调整了经营目标，要求铜川矿业公司全年整体不能亏损，矿务局所属实体单位实现利润经营，实业公司及关闭矿井要将亏损控制在最小范围。任务虽已明确，但压力也更大。为确保目标任务的完成，坚持销售与市场的无缝对接、同频共振。从内部入手，深挖潜力，持续强化经营管理和内部审计工作，确保经营目标的顺利实现。按照治亏创效实施方案要求，修订完善了公司机关部室工资结算办法。

各单位重新修订经营考核制度，实行工资结算与超亏金额相互转化，坚持做到了企业效益与工资水平相匹配。不断深化实施管理创新，严格成本管理、预算管理、煤质管理等，进一步提升经营业绩。配合了对社会用工、营业收入与应收账款的专项审计，倒逼企业管理水平提升，做到了早安排、早发现、早整改，全面提升了经营业绩。

日前，铜川矿区瓦斯“三区联动”综合治理及利用项目已在西安与煤层气公司成功签约，并拟通过配套建设的1.68万KW低浓度瓦斯发电站加以利用，用于矿井降低生产成本或进行并网，将为企业创造新的经济增长点。适时抓住国家电网改革机遇，争取100兆瓦光伏发电项目。力争售电资质，成立售电公司，有望为企业转型发展、降本增效形成新的增长点。

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