彬县组织工作群众满意度提升

本报讯（史建荣 吕峰）2012年，彬县干部群众对组织工作满意度在全省107个县区中排位跃升22位，还荣获全省创先争优活动先进县，是咸阳市13个县市区中唯一获此殊荣的县，为冲刺“西部百强县”和建设“咸阳次区域中心城市”提供了坚强保障。

去年以来，彬县组织工作按照“紧贴中心、服务大局、创先争优”的总思路，着眼全市创优秀、全省争先进、全国出经验的新目标，各项工作成效显著，亮点纷呈。

亮点一：“六环双向”干部考德模式树用人新导向。把德作为选拔任用干部“硬指标”，探索个人报德、会议述德、正向测德、反向查德、全面访德和合理用德的“六环双向”干部量化考德模式。延伸干部考核访查对象，通过“访朋友、访邻里、访家人”，既考核“八小时之内”，又访查“八小时之外”，纵横比照、相互印证干部德的表现，确立“既要看才，更要看德”的鲜明用人导向。

亮点二：“1+2”包扶机制助推后进村发展换挡提速。建立“1+2”结对帮扶机制，35个后进村分别由1名县级领导和1个资源相对优势部门，在资金、项目、技术等方面倾力支持。一年来，包扶部门共引进项目27个，投资870万元，帮助强设施、兴产业，“短板”变样板。

亮点三：农村实用人才成为经济社会发展有力引擎。累计向50个人才创业示范基地投入资金1200多万元，培育试验新品种13个，推广使用新品种20个，新技术10项。成立经济合作组织166个，发展会员8561人，占全县农村人口总数的3%，发展特色产业37个，使全县农业生产逐步走上特色化、产业化、品牌化发展路子。

亮点四：“差异化”考核激发基层干部谋事创业热情。创新建立“差异化”年度目标责任考核机制，形成镇考发展、部门考服务、企业考贡献的考核导向，将考核内容转化为可操作、可监控、可评判的量化指标，促使全县各级干部焕发出不甘落后、拼搏进取、奋发有为、昂扬向上的新姿态。 （下转A2版）

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