秦都吴办“红黑牌”助推为民服务细致入微

本报讯 （记者 齐宇强 通讯员 严文武）上门为行动不便老人办业务；几十年的老旧楼栋用上了天然气；维修小区破裂污水管道……。咸阳市秦都区吴家堡街办机关社区为民排忧解难办实事蔚然成风，缘于“红黑牌”考核办法的出台。

为充分发挥社区服务功能，让社区成为干群“连心桥”，今年，秦都区吴家堡街办将社区工作分类，将社区繁杂事务量化细化，打分考核，红黑牌奖惩。该考核细则将社区“党建、创文、网格化服务”3大项，划分成60小项，设定每小项评价要点，制定每要点分值。每大项实行百分制赋分，每半年单项考核按照得分高低确定名次，年终综合考核按照“党建、创文、网格化服务”工作4:3:3的赋分标准确定名次。细则由街办考核小组采用季度检查、半年考核奖惩、年终综合考核奖评等方式实施。

考核细则明确了奖惩措施，对社区三项重点工作考核分两次考核，每半年设红、黑牌各3块，单项考核排名第一得红牌，最后一名得黑牌，并由获得两块或两块以上红牌的社区负责人介绍经验，获得两块或两块以上黑牌的负责人做表态发言，并对存在的问题制定整改措施，考核组季度检查，未整改到位的，由纪工委约谈具体责任人；年终考核评出前三名和最后一名，前一、二、三名分别授予红牌，最后一名授予黑牌，相关人员被取消评选先进资格，并进行通报。

在考核中，街办纪工委全程参与监督，对在细则实施中弄虚作假或违反“一票否决”规定的责任人执纪问责，并将被考核社区直接列为最后一名，确保考核客观公正。

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