秦都组织工作季度考核助推追赶超越

2017年以来，秦都区委组织部严格按照考核方案，每季度末利用三天时间对全区季度组织工作进行考核。通过考核，进一步强化了党员干部重视、支持、参与组织工作的思想根基，取得了实实在在的效果。

充实考核内容，严格考核标准。将原来的季度党建工作考核拓展为季度组织工作考核，内容涵盖领导班子和干部队伍建设工作（含干部教育培训和人才工作）、基层党组织建设工作（含农村、社区、机关事业、学校、两新党建、远程教育）两大部分，考核实行百分制，“争创举”为加分项目，真正把“软指标”变成量化操作的“硬杠杠”。对各街办所承担的共性目标和重点目标，特别针对每季度存在问题的整改落实情况，结合职责任务进行考核。

丰富考核方式，提高考核效果。抽调街办和部门分管参与党建工作的同志，分6个组（街办2个组、部门4个组）进行交叉检查考核，采取听汇报、查资料、实地查看等方式进行检查考核，每个街办考核时间不少于半天，看点不少于5个（机关、农村、社区、两新组织），考核部门党委时至少抽取3个点检查；街办组同时对党工委书记、副书记、组织员抓党建促脱贫攻坚工作进行单项考核、打分排名，并形成300字以内的抓党建促脱贫攻坚等履职亮点工作材料。

强化结果运用，激发工作活力。对年度内季度考评成绩总和排名前三位的街办和部门，在下年度组织工作会上通报表彰，并给予奖励；年度内季度考评成绩总和排名后两位的街办和部门，在下年度组织工作会上进行通报批评，街办和部门负责人向大会做表态发言。真正用好季度考评这个“指挥棒”，激励先进、鞭策后进，倒逼责任落实，激发工作活力。

审核：韩隽华

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