季度考核 月报催办 约谈督办 三原“三方”发力加强考核工作

本报讯（王军 杨卫宏）今年以来，三原县紧盯市级年度目标责任考核争先进位目标不松懈，强化考核过程管理，优化考核工作措施，着力从季度考核、月报催办、约谈督办“三方发力”，为助推县域经济社会发展注入了新生机、新活力，有力促进了各项工作落到实处。

季度考核发力，强化工作责任。该县按照各单位的目标任务考核得分、获得表彰奖励加分、工作实绩突出获得加分、日常考核工作减分等四项进行评分。根据综合得分，分别按照镇及发展服务中心、党群部门、政府部门和双管部门四个类别从高到低进行排名，初步提出了考核评定意见，经县年度目标责任考核领导小组审定，确定了各单位二季度目标责任考核结果。在近日召开的县委十六届五次全体（扩大）会议上，通报了二季度目标责任考核情况，会后，县考核办组织季度考核各序列被评为最后一名的单位，其主要负责人在县电视台公开作表态发言，向全县人民做出承诺，接受全县人民监督；季度考核各序列被评为第一名的单位，其主要负责人在县电视台作经验交流，介绍好的做法，达到“抛砖引玉”之效。季度考核奖惩实施以来，已在全县上下形成了加压奋进，真抓实干，明争暗赛、赶超争先的发展势头。

月报催办发力，提升工作效力。全县列入县级目标责任考核范围的95个单位，每月5日前上报本月工作要点、上月工作小结和党政主要领导工作纪实，汇报指标任务进展情况、存在问题和下一步措施。由县考核办对上报件进行疏理、汇总、审核后，呈送县级分管领导及县考核领导小组各组长阅示，县级领导给予点评批示。在获悉县级领导对分管单位的批示意见后，及时向各单位转发领导的批示意见，要求各单位限期落实批示精神，实行随机抽查、现场查看等方式，全力抓好督办意见落实，从而使下发的26件批示意见，件件事有回音、有着落，得到全县上下一致好评。

约谈督办发力，推动工作落实。该县对各项市考指标、全县重点工作定期或不定期约谈督办，多次联合县委督查室、政府督查室、发改局等部门定期进行上门约谈，与各责任单位主要负责人共同分析研究指标任务落后的原因，议定下一步工作措施，提出整改意见。坚持每月对全县重点项目建设和指标任务落实情况进行一次全面督查；对市上分配主要经济指标完成进行一次重点督查；不定期对“问题指标”进行专项督查，从而发现问题，了解情况、掌握进度，确保了各项工作得到稳步推进，各项指标任务按时超额完成。（B）⑥

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